双杰电气的发展战略主要包括以下几个方面：
1. 巩固智能输配电业务优势：
- 产品优化与升级：双杰电气以40.5kV以下输配电设备及控制系统为主，不断在产品的环保化、小型化、智能化、免维护等方面进行技术突破，保持固体绝缘环网开关柜、环保型固体绝缘环网开关柜、环保气体环网开关柜等产品的行业竞争优势地位，满足市场不断发展变化的需求。
- 拓展市场份额：积极扩展与南网、国网及中能建建筑集团等头部客户的合作，增加在两网市场及工业客户配网业务的市场份额，提升利润贡献。
2. 积极布局新能源业务：
- 全面覆盖“源网荷储”：
- 发电侧：聚焦于风、光项目的投资建设、EPC 工程总承包、运营运维服务等。开展分布式光伏电站与集中式地面光伏及风电电站的投资、建设、运营，为用户提供一站式新能源解决方案，同时推进光伏 EPC 业务，带动自研自产的配套装备产品销售。
- 配网侧：提供40.5kV 及以下全产业链的配电设备和控制系统，满足新能源电力的配送需求。
- 负荷侧：面向电动汽车领域，提供智能充换电设备及整体解决方案。掌握充换电核心技术，拥有全系列交流充电桩、直流充电桩等产品，与众多企业建立深度合作，并取得国网公司供应商资质，建设智能化重卡换电站及光储充（换）一体化示范项目。
- 储能侧：以储能设备销售+EPC 为主要经营方式，拥有完备的储能产品矩阵，包括储能系统集装箱、储能升压一体机/舱、分布式商用型储能系统等，同时自主研发 EMS、BMS、PCS、“3H”液冷储能系统等，并布局新型储能技术。
- 区域产业带动：在风、光资源丰富地区进行产业投资，深耕地区内新能源产业并辐射周边，以新能源产业的快速发展带动公司输配电业务增长。
3. 推进能源数字化转型：
- 对外合作：把握能源数字化转型机遇，推动与两大电网企业在能源数字化领域的合作，为构建新型电力系统提供技术支持。
- 内部优化：对办公自动化系统（OA）、客户关系管理系统（CRM）、生产管理系统（MES）、产品生命周期管理系统（PLM）等内部系统进行优化升级和整合，实现从营销到售后业务全覆盖的数字化工厂构建，提高业务效率和管理水平。
4. 拓展海外市场：将配电设备产品推向海外市场，充电桩产品也已成功打入部分海外市场，未来公司有望继续扩大海外市场份额。
5. 加强产业协同：公司的输配电与新能源两大业务板块相互赋能，形成成熟的产业协同布局，全面覆盖能源的源、网、荷、储四大环节，提高公司的综合竞争力。
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