美的的金主在医院,现在前20大医院17家签约美的,这个是细水长流。智慧医院改造受制于医院预算及规模,不可能一次性改造,美的提出全生命周期合作,“前期建设所占费用大概30%,后期运维管理费用要到70%,前期建设中把应有的物理架构做完,并不是每个功能都要做到100%(例如按照顶配的高价设备)”,这样后期可以根据使用情况做取舍或迭代。这也是其所称的美的优势:一是产品线全,二是覆盖医院全生命周期,可以追踪变化并反应,“对于院方来说投资成本比后期推翻重做要低很多。”

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