10月8日,包钢(集团)公司党委书记、董事长孟繁英率队赴煤焦化工分公司(包钢庆华)西区,调研企业生产经营、项目建设、减亏治亏等情况。
孟繁英先后来到包钢庆华煤场焦场封闭项目和合成氨项目现场、包钢庆华皮带智能监测系统主控室等地,现场察看项目推进进度,详细了解包钢庆华安全生产、技术革新、市场开拓等情况。在随后召开的座谈会上,孟繁英听取了包钢庆华经济运营情况分析,与会人员围绕生产技术攻关、降本增效、发展规划、依法合规经营等方面探讨交流。
孟繁英指出,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实国企改革深化提升行动要求,切实做好企业减亏治亏工作,加强依法合规管理,推动企业健康可持续发展。要全面把握发展机遇,开拓创新经营思路,强化市场化思维,着力形成适应高质量发展的市场化经营体系。要加快转变思想,摒弃“重生产轻经营”观念,树牢市场化意识,破解企业发展难题,不断强化企业内部管理,推动各项工作部署落地见效。要转变工作思路,优化工作方法,深刻分析企业生产经营情况,算清账、算明账、算细账、算好账,拿出切实有效的成本控制务实举措,堵住生产经营过程中的“出血点”,提高企业核心竞争力。要运用“解剖麻雀”的工作方法,围绕重点典型深入研究剖析,找出规律,制定有效措施解决生产经营过程中的问题,为企业提升各项指标和长远发展提供参考借鉴。
包钢(集团)公司党委常委、副总经理张昭、董事会秘书以及公司有关部门、包钢股份相关负责人参加调研。
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