中衡设计集团与华为的合作主要集中在数字化转型领域。中衡设计集团结合自身在建筑设计

中衡设计集团与华为的合作主要集中在数字化转型领域。中衡设计集团结合自身在建筑设计领域的经验，推出了多端协同设计智能化管理项目，该项目基于RPA（Robotic Process Automation）技术，集成了审批系统、域控制器及出图平台。这一项目解决了建筑设计项目从立项到出图交付的全过程中跨组织、跨平台操作的权限控制问题，为集团近千名设计师的设计工作和相关管理工作提供了技术支持。
在技术实施方面，中衡设计集团主要使用了云计算技术，并与微软云、华为云等云服务商建立了长期合作关系。此外，项目还涉及到AI技术，如图像识别、票据识别等，以及利用RPA技术打通不同系统之间的数据壁垒，实现自动填报等功能。
中衡设计集团的数字化转型团队架构分为三个部分：基础架构和安全团队、应用部门、研发管理和政府项目申报团队。这样的架构有利于利用小微企业税差为上市公司节约成本，同时也有利于将企业打造成高科技公司，在研发管理、项目申报等方面获得更多优势。
在数字化转型的过程中，中衡设计集团不仅关注技术的应用，还重视人才培养和企业文化的匹配。集团认为，数字化转型需要企业价值认同、创新思维和数字素养的支持，以此匹配企业文化。此外，中衡设计集团还计划关注BIM（Building Information Modeling）、IoT（Internet of Things）和云技术等在建筑行业的应用，以实现建筑的完全数字化，并为建筑的全生命周期提供支持。
通过这些合作项目，中衡设计集团在数字化转型方面取得了显著成果，提高了工作效率，减少了人为错误，提升了数据利用率，并在政府的信用考评中获得了好评。同时，这些技术的应用也为管理层和业务部门提供了数据报表，作为决策的参考。