首先声明我并不是黑老俞，不要把我划入任何阵营
老俞一边对流量如饥似渴，一边又说要坚定的走产品路线
这本身就是矛盾的，如果走产品线路，那就把产品的重点营销放在抖音这个现在最大的流量池里面，然而却把所有的重点放到一个没有任何自我造血的APP上面。
看看那些从传统品牌小到一瓶水农夫山泉，娃哈哈，大到家电手机汽车，都是依靠渠道来拓展自已的业务，想一个人把钱赚完可能吗？
对员工也是不公平的，努力直播在抖音平台推广获取老会员，却因为价格关系，最有购买力的顾客却转向了APP，那员工运营干到什么时候才能把帐号越做越好？
如果这个APP一直靠输血才能活下去，两年了，坚持下去的意义是什么？
举个例子，小韩和乐乐生鲜号和第三方卖家合作的非常好，他也越意付出，一天播七八个小时，厂家也愿意少赚一点给更低的价格，几个外场都很不错，多的五六百万，少得也有二百万以上。这时候又开始作了-----卖自营---销量马上降到百万以下，好好的一个有特色的帐号，为何非要强行切入公司产品？人气，销量都很好，不去好好发展却胡搞，这样下去员工还有什么积极性，人家是去北漂挣钱的，不是去玩的
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