“开弓没有回头箭”：再谈“汇能海投”欲入主“ S T新潮”的后续路径！
有道是：“开弓没有回头箭”！-----------------------------------------“汇能海投”及其一致行动人，在已持有 ST 新潮总股本 20.05%股份的情况下，为完成其战略转型目标，就必定要进一步提高持有“S T新潮”股份，以达到对其绝对控股，进而实现入主该股目标。
本人认为，以下是“汇能海投”大概率会采取的措施：
一 、寻找和“自创”新的一致行动人
1、隐形合作：
虽然汇能海投目前受到 12 个月内不能增持的限制，但可以寻找和“自创”新的一致行动人在二级市场买入股票。
只是，这些新的一致行动人需各自持有不超过 ST 新潮总股本5%（4.99%）股份，避免触发信息披露义务，以这种较为隐蔽的方式，来帮助“汇能海投”增加对公司的影响力。
当然，这种操作需要严格遵守相关法律法规，避免再次出现违规情况。
2、与现有股东合作：
与“ ST 新潮”现有的其他股东进行沟通和协商，争取他们成为一致行动人。例如，通过向其他股东提供一定的利益或合作机会，说服他们支持“汇能海投”的收购行动，共同推动公司的发展。
二、参与公司治理
1、提名董事候选人：利用现有的持股比例，向公司提名董事候选人，争取在董事会中获得更多的席位。通过参与公司的决策和管理，逐步影响公司的发展方向，为后续的控股行动奠定坚实基础。
2、提出议案和建议：在股东大会上提出有利于公司发展和股东利益的议案和建议，如资产重组、业务拓展等方案，争取其他股东的支持。
通过积极参与公司治理，展示自己的能力和对公司的积极影响，提高其他股东对“汇能海投”的认可度。
三、等待时机进行大宗交易或协议转让
1 大宗交易：
在 12 个月的限制期结束后，可以通过大宗交易的方式，从之前的“隐形”一致行动人或其他愿意出售股份的股东手中收购股份。
此类大宗交易可以快速、大量地获取股份，提高持股比例。
2、 协议转让：
与持有较多股份的股东进行私下协商，达成股份转让协议。通过协议转让，可以以较为灵活的方式获取股份。
这其中，需要与股东进行充分的沟通和谈判，确定合理的转让价格和条件。
四、调整收购价格和方案
1、优化价格：
根据市场变化情况和公司的价值，重新评估收购价格，提出更具吸引力的要约收购价格。
将之前的收购价格3.1元／股，再溢价调整为每股净资产之上。如调整为每股净资产的110 ％（3.42元）。
这样的价格，就能吸引更多股东出售股份。
2 、完善方案：
对收购方案进行优化，例如增加对股东的回报承诺、明确公司的未来发展规划等。
有一个更完善的收购方案，就可以增加股东对汇能海投的信任，从而，提高收购的成功率。
五、 应对反收购措施：
1、法律应对：
基于“ST 新潮”现董事会，必然会采取反收购措施，如法律诉讼等思考。
“汇能海投”则需要积极应对，通过法律手段维护自己的合法权益。
同时，加强与监管部门的沟通和协调，确保自己的收购行为符合法律法规。
2、舆论引导：
借证监会“新六条” （《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》）之东风，通过合理的舆论宣传，向市场和股东传达自己的收购意图和对公司的发展规划，争取公众和股东的支持。
在应对反收购措施的过程中，保持良好的沟通和透明度，减少信息不对称带来的负面影响。
小结，人们有理由相信：借证监会“新六条”东风之力，在实力雄厚的“汇能集团”全力支持下，通过“汇能海投”不懈努力，久久为功 ，克服一切不利因素后，不论是“汇能海投”是否再次发布“要约收购”方案，还是按其“买、买、买”之已收集到该股51 ％-67 ％股份的实际看，其最后入主“ S T新潮”和使“ S T新潮”成功摘帽，“旧貌换新颜”，那都是必然之事了！
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