三季报发布华峰超纤成功实现可持续发展的战略转型
2024年10月24日，华峰超纤(300180)
发布了三季度报，三季报显示，华峰超纤已经成功实现可持续发展的战略转型。
可持续战略
领导者
从最大，到最强，华峰超纤要实现蜕变！！
华峰超纤，连续20年来，都是全球规模、技术储备和品牌应用领先的超纤皮革供应链领导者，华峰超纤为中国合成革工业的高质量转型和品牌供应链升级贡献了力量。
品牌协同
品牌，品牌，品牌！！
华峰超纤拥有生物基、水性、可回收等全体系的超纤工艺技术储备和产能配置，经过20多年的市场沉淀，华峰超纤已经初步构建了全球品牌合作供应链服务体系。覆盖汽车、鞋服、3C、家居、奢侈品等各个方面。
应用扩大
真皮还是超纤？已经越来越清晰了！！
点击图片查看详情
作为新一代的皮革材料，超纤领域的超纤皮革广泛应用在汽车、家居、鞋服、箱包、奢侈品包装、3C电子等领域，成为代替动物皮革的新一代环保、低碳新型皮革。随着品牌、消费者对高质量、功能性皮革材料的需求增加，超纤皮革被越来越多的设计师、消费者、品牌和创新者所关注、追捧。
收缩Vs扩大
ONE
经营分析
超纤基布一度作为华峰超纤的主营业务板块，占有较高的业务占比。
从2022年起，行业新增基布产能为了争抢市场份额，不断通过价低质劣开展恶性竞争，导致超纤行业及下游生态链合作伙伴均陷入不盈利的困境。2023年前三季度，华峰超纤经营净利润达到 - 2509万。亏本原因主要在于低端超纤基布业务占比过大导致。
TWO
战略收缩
2024 年开始，公司经营管理团队明确了收缩负基布业务的战略指导方针，通过减控、收缩产品牌号，提高超纤基布的质量标准等方式，对原有的基布产品进行高质量的迭代升级，逐步实现超纤基布的价格回归；经过半年的努力，成功实现将低端、负价值基布份额进行调整缩减的战略目的。
通过降低负价值的基布份额，不仅让公司实现了能力的聚焦，也有效遏制了市场不断升级的恶性竞争态势。
THREE
创新扩张
基布精准 “瘦身”，新业务自律“健身”。
“瘦身”不是目的，而是手段，通过“瘦身”，华峰超纤要谋求为超纤行业打造强大体魄的战略目的。为此，华峰超纤用心专注于为行业创造新产品，开辟新业务，开拓新领域，培育新市场，通过不断的品牌教育等方式，为行业做加法。
战略调整取得成效，前三季度经营净利润为 1.24亿，未来动能强劲。
FOUR
合作案例
华峰超纤吸引了斐乐、安踏、李宁、阿迪、NB、lululemon、LV、爱马仕、劳力士等众多国内外一线消费者、汽车品牌的注意力，并逐步扩大了合作深度和广度。原因是什么呢？
强大的超纤技术储备和皮革基础创新能力。
供应链协同创新能力。
品牌影响力。
经营合规，符合地方,国家和品牌的法规要求。
超纤之路
未来，华峰超纤坚持走高质量品牌化之路，做价值的引领者，坚持三大品牌之路：
客户品牌化
华峰超纤致力于扩大国内外一线消费者品牌的合作，并维持在一定的占比，通过与国内外一线品牌的合作，扩大超纤在整个生态链的影响力和渗透率，做大超纤市场蛋糕。
生态品牌化
华峰超纤将致力于帮助更多的下游合作伙伴，通过持续创新、提升，避开低端低质量竞争模式，携手共建品牌供应链体系，共同分享市场蛋糕，为生态链赋能。
基布品牌化
华峰超纤将致力于打造全球最具有价值的超纤基布品牌，为下游合作伙伴提供完整的超纤后段深加工解决方案，为后段厂伴赋能。
在超纤行业的发展征程中，华峰超纤始终坚守品质与创新之路，以卓越的产品和服务引领行业前行，为超纤领域带来更多的惊喜与突破。同时，也祝愿整个超纤行业能够早日走出寒冬，迎来蓬勃发展的春天，各
各企业携手共进，共创超纤行业的辉煌未来。
本文作者可以追加内容哦 !
