$广誉远(SH600771)$公司前三季度营业收入8.94亿元，同比下降7.93%；归属于上市公司股东的净利润7096.42万元，同比下降22.49%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6533.4万元，同比下降18.13%；基本每股收益0.14元。
三季度营业收入2.34亿元，同比下降15.52%；归属于上市公司股东的净利润1136.12万元，同比下降70.98%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润948.90万元，同比下降64.19%。
三季度利润和净利润本身体量不大，加之上年同期财报调整后的基数变大使得当季的负增长更加放大，下降比例看起来吓人，但对于现阶段的广誉远来说，过于关注意义不大。
现阶段，重点是公司的营收规模的增长，规模上来了，其它的问题也就迎刃而解。
三季度营收2位数下降，前三季营收8.94亿元，2023年度营业收入12.84亿元，如要完成与23年同样的营收，四季度需完成3.9亿元；如要实现10%的增长，四季度需要完成5.18亿元，真的是压力山大。
外部经济环境欠佳，中药企业的经营压力均不小，但对于总盘子并不大的广誉远的管理层而言，交出这样的成绩单实在是乏善可陈。
年初至报告期末经营活动产生的现金流量净额1.36亿，同比下降62.16%，主要原因是报告期经营性现金流入充足，考虑原材料价格上涨等原因，公司下属子公司本期购买原料并及时支付供应商货款现金同比增加所致。
截至2024年9月30日公司股东户数为6.54万户，较上期（2024年6月30日）减少1996户，离开的股东中不乏一些广誉远的铁粉，大都是熬了三四年甚至更长时间，实在撑不下去了，加之近期这轮暴涨的行情，外面的机会多多，吸引了人们去寻找更适合自己收益更大的标的。
前十大股东变动比较大，樟树磐鑫、葛新强、魏捷、汤权整退出前十，招商银行股份有限公司－南方中证 1000 交易型开放式指数证券投资基金增持159.20%至569.52万股，香港中央结算有限公司增持49.88%至510.61万股，中国建设银行股份有限公司－汇添富中 证中药交易型开放式指数证券投资基金增持12.55%至239.23万股，新进入前十的有招商银行股份有限公司－华夏中证 1000 交易型开放式指数证券投资基金、神农科技集团有限公司、中国工商银行股份有限公司－广发中证 1000 交易型开放式指数证券投资基金、崔云。机构进入前十的占比大幅增加，前十大股东的股份占比增长。
值得注意的事，广誉远的控股股东神农科技集团增持的部分也进入了前十，按目前的收盘价和增持的股份计，所持市值已达5632万元，公布的增持计划基本完成。
目前对于上市公司回购增持国家充分支持，监管机构也支持，以提振市场信心，说到底，国家是想让上市公司维护股价和市值，与这个大方向一致的，相信都会得到支持。
广誉远的管理层如趁此难得的机遇继续大力增持，以解决被广为诟病的山西国资持股比例过低的问题，善莫大焉！神农科技集团进一步的动向值得关注。
杨波辞任副董事长，反正是不拉，无足轻重。
董秘唐云和太谷工厂董事长吕洪宇升任集团副总裁，只能算是公司缺失的管理层的补位。唐云是东盛的老人，但在东盛并无股份，与东盛的感情不可能没有，却并不能代表东盛的权益，充其量就是一个职业经理人、打工仔，董秘的角色中规中矩，既然山西国资留任并提拔，说明已得到信任。吕洪宇进入广誉远后一直掌管太谷工厂，这个是广誉远的大后方，管理的有声有色，是个实干派，得到不少股东的赞许，以前的工厂董事长也是集团副总裁，这次再获提拔，说明已得到山西国资的充分肯定与信任，太谷工厂的稳定事关全局，发展的基础无忧。
广誉远的产品、产品结构、生产、质量把控、未来的市场潜力都不错，当下却陷于业绩困境，破局的着手点应该在营销和销售，这正是广誉远的木桶短板，着力点应该在人- - -尤其是营销人才。
从外部破局，就是要引入国药、华润等央企做战投，营销交给专业的人做专业的事。或者招聘营销专才，年度股东大会前后公司宣布对外市场化招聘总裁、营销副总裁，现在看来雷声大雨点小，迟迟没见到位，能招到各方面合格的人才并不容易。企业需要外部的新鲜血液，广开贤路，不拘一格降人才。总裁、营销副总裁的缺位，尤其是长期缺位势必影响广誉远的经营和业绩，李晓军董事长不可不察，未来总裁、营销副总裁的动向值得持续关注。
从内部破局，就是公司内部的营销变革和龟酒重塑。
有传闻称，公司将在福建设立运营中心，划定特区，授权运营，做全媒体矩阵进行全市场教育，运作方式和政策手段应该是中药公司里第一家。如获成功，或可能全国推而广之。从经济发达的南方区域尤其是养生蔚然成风的福建、广东着手，或许成为破局的关键胜负手。未来的动向值得关注和追踪。
养生酒市场，前有劲酒的围堵，后有其它$贵州茅台(SH600519)$、五粮液、$山西汾酒(SH600809)$等白酒企业布局的追击，最近同仁堂也开始了相关布局，蓝海终将成为红海，争夺市场如逆水行舟，不进则退，时不我待。
喊了几年，“龟酒重塑”成了龟速，汾酒来的团队是在休息还是在蓄力？“龟酒重塑”能否提速？新包装、新品规何时投入市场？汾酒团队能否先将现有的龟酒尽快运作起来？广粉和股东需要答案。众所周知，广誉远的核心产品“四菜一汤”中，最具业绩爆发力的当属龟酒，“龟酒重塑”的动向将深刻影响广誉远的未来，值得关注和追踪。
关于分红，李晓军董事长此前明确表示，公司将积极推动根据新公司法，用资本公积弥补未分配利润的历史亏损，以尽快达成分红的基本条件。能不能分红是一回事，能不能创造分红条件是另一码事，至少表明管理层对股东们关心问题的态度。能否在年报达成分红条件，希望管理层尽快促成，进度情况值得关注。
另有传闻称，11月份晋创持有的股份可能正式划转给神农，对山西国资来说，无非是左手倒右手，但对广誉远来说，少了一个婆婆，少了些羁绊，或许有利于高效决策。
经历了数年的慢慢熊途，在国家层面的重视和支持下，新一轮的牛市周期已经开启，外面的短期机会和长期机会大大增加，哪里是热点，能带来更多的收益，投资者将会用脚投票。能否抓住这次千载难逢的历史机遇，带领广誉远冲锋陷阵，再造一个山西新名片，如李秋喜之于山西汾酒而名留青史，或者是甘居平庸，碌碌无为而身背骂名，将考验李晓军为首的广誉远管理层的智慧和能力。
当下的广誉远历经磨难，死里逃生，两眼茫茫，然近五百年无断代的历史传承注定了广誉远不会趋于消亡，大病初愈的广誉远走上康庄大道需要以时间换空间，前面的道路注定不平坦，这个艰难困苦的攀登之路，当然也考验着广大股东尤其是广粉们的耐心。
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