这是时空复利的第1859篇原创


我说过,伊利不是非卖品,因为缺乏护城河。

伊利能做的,蒙牛也能做。

但伊利的确是不可多得的优质企业,双寡头格局,行业竞争格局温和,没必要价格战。

渠道遍及各个城乡镇区域,基本做到全覆盖,品牌受到消费者信任。


【1】A股标准蓝筹股。


伊利最早就是一家小作坊,1998-2004年,伊利与蒙牛凭借购买利乐设备,液态奶产量指数级增长,从此中国乳制品一发不可收拾,高速发展。

蒙牛与伊利的渠道就是在这段时间全国布局,市占率超越光明,跻身全国性品牌。

代价就是每销售一份利乐包装的牛奶,乳制品企业获得利润的1/4,而利乐获得3/4。

光明也因此错过了全国布局渠道的机会,只能继续偏安一偶。

两代人的努力,超越最早的龙头光明,成长为千亿巨头,又反超蒙牛,全球第五,亚洲第一。

这是因为伊利有三大核心资产,以及三大业务(而非单纯的液态奶业务)。


【2】三大核心资产


尽管伊利股份没有深厚的护城河,但依据具备强大的竞争力。

这是一家掌握优质奶源,渠道全覆盖,品牌深入人心的优质企业。


奶源方面,手握横跨内蒙草原的黄金奶源带,奶源自给自足,这是伊利的第一核心资产。


2009年,光明推出了国内首款常温酸奶,“莫斯利安”,无需冷藏,保质期5个月。

2014年,“莫斯利安”垄断了国内常温酸奶市场。


但是伊利后来居上。

2015年砸数十亿让安慕希成为热门综艺《奔跑吧,兄弟》的核心赞助商。同年,安慕希销量大幅增长460%,全年销售收入近40亿元。

五年后,安慕希成为乳制品行业首个300亿级别的大单品,远超蒙牛“纯甄”不足200亿。


为什么伊利能够后来者居上?就是因为渠道可以触及中国的每个角落。

比如2010年,伊利砸20亿在光明的老家赞助上海世博会。

机构问光明为什么不参与?

光明负责人回答,销售网点无法覆盖20亿成本。


渠道,就是伊利的第二核心资产。


因为渠道已经遍及乡村,所以巨额广告费可以碾压非同一级别对手,从而打造出了全国性知名品牌。

这是伊利的第三核心资产。


【3】三大核心业务


液态奶,仅仅是伊利营收的一部分。


蒙牛与伊利难舍难分的部分就是液态奶,真正拉开差距是奶粉以及冷饮。

2023年,奶粉与冷饮为蒙牛贡献了98.3亿增量,而伊利仅冷饮规模就高达106.9亿元,奶粉业务是276.0亿元,是蒙牛的6倍多。


先说冷饮市场,伊利才是隐形王者。

江湖传说,如果经销商没有巧乐兹,根本敲不开商家的门。


至于奶粉市场,伊利做对了两件事。

一是自三聚氰胺事件后,奶粉告别低价,越贵越好卖。

2019年,香港一家做空机构高调做空飞鹤,理由是飞鹤奶粉卖的太贵但销量好的不真实。


二是母婴渠道快速扩张。

奶粉的母婴渠道就好比早教班,消费周期太短,也就6个月,所以必须不断办活动转化新的父母。

飞鹤一年办50万+场活动,卖出上百亿奶粉。

伊利则以“‘领婴汇”俱乐部的形式。

也就是卖奶粉的两大要点,伊利全部抓住了。


尽管奶粉市场规模没有液态,但利润率高。飞鹤毛利率常年维持70%左右。

伊利净利润超过蒙牛的一半还要多,主因就是奶粉的利润率太高了。

成为了伊利与蒙牛的胜负手。


【4】下一个增长点?


对于伊利的分析要点,不在于财务面,更在于增长点。

纵观伊利的成长史,以液态奶为基础,强势发力奶粉以及冷饮市场,这才是超越蒙牛,坐稳国内乳制品第一宝座的关键。

但现在的问题是,三大主营业务都面临着增长问题。

液态奶,最近20年增速中枢下滑,增长极为缓慢;其中常温白奶,酸奶,增长几乎停滞。


奶粉业务,结婚率腰斩........


冷饮业务,增速放缓。


这不仅仅是伊利面临的问题,也是全行业面临的问题。


所以目前国内乳制品两大寡头如何开启下一个增长点,是一个急迫的问题。

要知道消费品公司如果能够开启第二增长点,红利是巨大的。

安踏通过斐乐反超李宁,美的通过渠道改革扩充品类超越格力。

对于伊利与蒙牛,如何拿到下一个增长点的门票,至关重要。


【5】买点与卖点。


(1)买点

伊利的买点与卖点,其实很简单,这么多年已经被市场充分定价,只看PE就行。


可以80%概率确定的是,伊利股份14倍扣非市盈率就是历史最低点。

首先,对于消费股,弱周期,15倍市盈率以下,只要业绩不滑坡,都可以视为低估值。

其次,伊利最差也可以保证缓慢增长,那么历史估值数据就可靠。

所以,伊利股份接近14倍市盈率都可以买。

这是买点。


(2)卖点。

伊利股份的卖点也很简单。

首先,最少5年内看不到大的业绩增长,因为新的增长点没有那么容易打开。

其次,由于消费品市场稳定,那么伊利最差也可以保证缓慢增长。

所以5年内,伊利股价的催化剂就是市场情绪。

比如过去10年,伊利业绩没有大的增长,但依旧在18-44倍市盈率之间波动。

所以牛市与熊市就是伊利5年内股价的催化剂。


综上,对于伊利的卖点,可以设定两套方案。

第一套,越涨越卖:

30倍市盈率,可以考虑卖掉一些,降低成本。

35倍市盈率,继续卖掉一些,因为这个时候已经不便宜了。

40-45倍市盈率,清仓,因为泡沫已经很大了。


第二套,一局定输赢(可参考非卖品卖出标准)。

假设是15倍市盈率买入,那么30倍市盈率卖出,赚一倍,也不错。

假设是18倍市盈率买入,那么36倍市盈率卖出,有涨不到36倍市盈率的风险。


总之,两套方案,任君采摘。


嗯,言简意赅,就到这。


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