深安居:全周期供应商协同在线,落实全流程的资金支付合规风控

点赞 0
评论 0
收藏

深安居供应商平台项目,实现了供应商高效协同、管理精细化提升,数据交互提效,助力精准决策。并以“资金合规性管控、超付风险管控”两方面入手,落实全周期全流程的资金支付高效管理。


作为获奖案例,也预示着:数字化转型正深刻重塑保障房管理的未来格局。


近日,在中国信息通信研究院与中国通信企业协会主办的第三届“鼎新杯”数字化转型应用优秀案例评选活动中,深圳市安居集团有限公司(以下简称“深安居”)凭借其创新的供应商平台项目,荣膺“行业数字化融合方向建筑与不动产赛道”一等奖
















合一城市更新集团创始人、董事总经理罗宇





“鼎新杯”评选活动以落实国家“十四五”规划关于“加快数字化发展,建设数字中国”的总体要求为目的,意在打造一批具有产业引领与推广应用效应的企业数字化转型应用示范案例,是国内颇具影响力的全国性数字化转型应用案例评选活动

据悉,深圳市安居集团有限公司供应商平台项目从近4000个申报案例中脱颖而出,不仅体现了深安居携手明源云打造的供应商全周期管理平台,在不动产行业管理与数字化融合方向优势明显,也充分印证了双方在供应商管理领域的创新实践,具备业务创新能力强、智能化水平高、推广价值大,得到了业界专家和权威机构的一致认可。




























合一城市更新集团创始人、董事总经理罗宇

保障房项目建设如何精细化管理?
供应商管理亟待数字化升级
作为 是深圳市属国有独资企业和保障性住房专营机构, 深安居将数字化转型作为推动企业高质量发展的重要引擎。 经过7年快速、超常规发展,深安居已经实现全市保障性住房“一盘棋”发展格局,成为全市住房保障的重要抓手;创新搭建了保障性住房建设筹集、运营管理、住房租赁、住房金融“四大平台”全链条一体化运作体系,并通过租售并举,滚动开发,探索了保障性住房“政策性功能性导向、企业化管理、市场化运作”的可持续发展“深圳模式”。
面对全国国资国企纷纷开展项目建设精细化管理变革的趋势,深安居深刻认识到 “供应商管理”在降低协同门槛、缩短流程周期、管控成本等方面的重要性 ,因此,将数字化转型的焦点对准了供应商管理领域。

全周期供应商协同在线

多业务管理精细化升级

深安居从供应商核心场景管理为切入点,在内部采购业务、成本管理业务等方面建立规范标准、并联合明源云搭建了全周期的供应商数字化管理平台,确保供应商协同在线、管理精细化提升、数据交互提效:






























1、供应商全面协同: 通过搭建移动端+PC端供应商门户,将供方资源、招标协同、合同协同、工程协同、履约评价、付款协同全流程在线化,打通上下游价值链, 提升供方的在线协同效率

2、管理精细化提升:建立内部采购业务、成本管理业务规范标准,通过搭建供应商管理平台,拉通采购、成本、财务等业务,实现招采、合同、成本全过程电子化规范化管理和资金线上化支付、高效管控

3、数据交互提效,助力精准决策:平台实现了数据的实时共享与交互,为管理层提供了精准的决策支持,赋能深安居更好实现供应商选育用留,项目建设过程中的质量、成本精细化管控。

构建全流程资金支付风控体系

精准追踪农民工工资及时到位

据悉,这套数字化系统基于供应商业务管理最佳实践,充分适配深安居作为地方标杆国企、保障性住房专营机构的管理特点,以“资金合规性管控、超付风险管控”两方面入手,落实全周期全流程的资金支付高效管理






























合一城市更新集团创始人、董事总经理罗宇

值得一提的是,深安居 通过三类保函协同管理,到期自动提醒,与付款联动 避免资金支付 合规风险;资金支付全流程 与供应商 协同闭环, 实现 农民工工资到位情况精细化监管;同时,实时准确获知项目动态成本,监控项目成本整体情况,避免投资超概。

强化供应商360度管理

沉淀优质供应商库

深安居在项目实践过程中,也在尝试探索大数据应用。供应商协同平台上线后,逐步沉淀“深安居领域优质供应商库”,强化供应商360度管理,优化企业采购协同的流程范式,打造了良好的供应商合作机制,促进保障性住房建设筹集、运营管理、住房租赁等环节的合规风控,助力深安居力争成为全国保障性住房企业的引领者,国际住房保障实施的示范者。

系统还采用明源云天际PaaS平台、业务应用系统及数据分析平台,采用微服务、容器化等先进数字化技术能力,实现了对业务数据的全面整合与深度挖掘,并满足了深安居长期战略发展趋势和业务管控重点

结语

深安居供应商平台项目的成功实施,不仅标志着企业在数字化转型道路上迈出了坚实的一步,更推进了保障性住房管理与服务创新的有力探索。

作为获奖案例,它深刻体现了深安居致力于实现“让人民群众住上更好的房子”这一使命的决心与实践,不仅彰显了企业引领行业变革的雄心与能力,更预示着数字化转型正深刻重塑保障房管理的未来格局。

这一实践成果,将推动整个行业向更加智慧、高效、以人为本方向发展,其价值深远,意义非凡。深安居也将以其前瞻性的战略布局和成功的实施路径,在行业内树立了数字化转型的灯塔,为其他国有企业乃至整个保障房管理领域提供宝贵的借鉴模板与创新灵感。


点击下图了解产品详情↓

郑重声明:用户在社区发表的所有信息将由本网站记录保存,仅代表作者个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资建议,据此操作风险自担。请勿相信代客理财、免费荐股和炒股培训等宣传内容,远离非法证券活动。请勿添加发言用户的手机号码、公众号、微博、微信及QQ等信息,谨防上当受骗!
    --
    总收益 20日收益 日收益
    -- -- --
    最新操作
    - - -
    历史收益率走势(%)
    Chart
    代码 名称 最新价 涨跌幅
    查看更多
    浪客视频
    -
    郑重声明:东方财富网发布此信息的目的在于传播更多信息,与本站立场无关。东方财富网不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实,不对您构成任何投资建议,据此操作,风险自担。
    信息网络传播视听节目许可证:0908328号 经营证券期货业务许可证编号:913101046312860336 违法和不良信息举报:021-61278686 举报邮箱:jubao@eastmoney.com
    沪ICP证:沪B2-20070217 网站备案号:沪ICP备05006054号-11 沪公网安备 31010402000120号 版权所有:东方财富网 意见与建议:4000300059/952500