理由如下:
1、佐证一:解决同业竞争是第一要务、第一目标,之前的重组方案只是解决同业竞争的一种手段,其他手段还有私有化退市等,选择用之前的重组方案是为了解决同业竞争的同时,还能锦上添花把宁夏建材这一壳资源也保留并充分利用上,让中建信息也能借壳上市。但事与愿违,因为中建信息这个锦上添花的凋谢把第一要务、第一目标也给耽误了,得不偿失。
难道新方案还要继续冒因次废主的风险再次强行吸并中建信息?各位小股东倒是无官一身轻,动动嘴皮毫无压力,可决策者们压力大啊!
2、佐证二:董秘在答复股民咨询时,已经明确表示“公司实际控制人中国建材集团和控股股东中国建材股份已经出具关于延期履行同业竞争承诺的函,中国建材集团及中国建材股份正在积极研究论证关于基础建材板块相关企业的其他整合方案,并计划在条件成熟后推进实施。”
从“基础建材板块相关企业”里找整合对象,中建信息不属于“基础建材板块”,“其他整合方案”说明与原方案相比有大改动。
董秘的话能随便说着玩吗?这是很严肃的事情!
3、大家都觉得中建信息不错,我也一样。但既然前次吸并中建信息碰壁,新的方案不想重蹈覆辙,同时又不想放弃中建信息的话,鱼和熊掌要兼得,那只能把两个“不想”取交集,即宁夏建材成为不了中建信息自己,就成为中建信息的一个爹,吸并中建信息的股东不就行了吗?这次先成为爹之一,将来再控股成为最大的爹就容易了,成为爹是质变,成为最大的爹是量变。当然,这是我的合理猜想,是我在没有内部财务资料佐证下的猜想。因为重组,总得有重组对象吧,那就排除法呗,中国建材集团和中国建材股份的子公司中,已经上市的剔除,非基础建材板块相关企业的剔除,剩下的包含谁不包含谁这就是仁者见仁智者见智了。
未来重组新方案,包含中建信息的爹,也等于包含了中建信息,不冲突!所以结合以上我个人认为未来重组新方案吸并中建信息的概率很小,吸并中建信息的爹的概率很大。
如果成为中建信息的爹,进可攻退可守。中建信息如果高负债、高应收账款的雷排得好,北交上市成功,那就“进”注资受让拿到控股权;中建信息如果高负债、高应收账款的雷排得不好,那就“守”,负担不会那么重。既回避了之前吸并中建信息方案的担心与业绩承诺的尴尬,还瞄着中建信息的未来行业红利。
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