荣联科技和华为有哪些具体的合作项目？荣联科技与华为的具体合作项目如下：1.华为数

荣联科技在人工智能领域的合作项目主要有以下几个：

1.与浪潮的元脑生态合作：

- 西湖大学智算中心建设项目：荣联科技承担了西湖大学智算平台的总体建设工作。在该项目中，荣联科技依据教学、科研需求设计全套解决方案，但在算法能力方面有所欠缺。通过与浪潮的合作，浪潮派出专属方案团队并引入元脑左手合作伙伴趋动科技，最终为西湖大学提供了满意的智算中心解决方案，在资源利用率、开发效率、GPU 池化等方面满足了用户要求，为学校的科研、教学提供了有力支撑。

- 与水木未来的合作：为水木未来提供 AI 计算平台及相关服务，实现了智算平台在生命科学领域的再次落地。这是继西湖大学智算中心落成后，元脑伙伴协力推进智算中心建设模式的成功复刻。

2.参与苏州系统医学研究所人工智能高性能计算项目：旗下的极道科技中标了苏州系统医学研究所人工智能高性能计算项目，项目中包括计算存储一体化相关产品采购。

3.与电子科技大学的合作：荣联科技是电子科技大学在产学研创新应用领域的杰出企业代表和深度合作伙伴。在首届天府人工智能大会上，荣联科技展示了在人工智能领域的创新探索与最新解决方案，还在“人工智能与未来医学”分论坛上，与大家共同探讨了人工智能与未来医学的发展，分享了在生物医疗行业的实践经验。

荣联科技在数字化服务解决方案提供方面有以下典型案例：

1.广东联通成本可视化管控平台项目：

- 项目背景：广东联通在广东省设有21个分公司，此前各分公司运维系统间数据不同步、不统一，难以获取原始精确数据；现有成本管控系统缺乏流程化、工单化的管理手段，管理不规范、责任不清；难以从海量运维数据中抽取成本分析数据，精准预算难度大；财务审计时，成本数据分散，需耗费大量人力汇总分析。

- 解决方案：荣联科技在广东联通现有成本管理系统基础上进行升级改造，搭建成本可视化管控平台。汇聚成本数据构建成本监控模型，建立成本评价体系，形成成本画像，实现8大场景成本可视化管理；完成成本划小、入格到人，实现一人一表及成本精细化管理；在综合代维成本层面，构建广东代维成本考核管理体系，实现考核管控流程化、手段电子化；铁塔成本层面，建立一站一表、独立计算、稽核结算的精准化管理模式；维保成本层面，实现省市维保合同的归口管理及线上管控能力。

2.中国移动IT云资源池建设项目：

- 荣联科技助力中国移动进行IT云资源池建设，这对于中国移动提升自身的核心竞争力具有重要意义。通过该项目，帮助中国移动在云计算领域的业务发展和数字化转型方面取得了积极进展，为其提供了强大的技术支持和服务保障。

3.华菱涟钢信息化升级改造项目：

- 项目背景：钢铁企业长期存在产能过剩、生产流程复杂、质量管控难、数据标准缺乏、危险场景多等问题，数字经济时代，钢企数字化转型成为重要发展方向。华菱涟钢作为我国南方重要的板材和建材生产基地，开启了新一轮信息化建设和数字化升级。

- 解决方案：荣联科技对其云平台现有主机存储资源进行优化和改造，构建私有云数据中心，实现计算机资源集中部署管理、弹性扩展；搭建基于私有云架构的计算资源平台，通过计算、存储、网络及安全的资源池化，实现基础设施资源的动态调度和按需分配，并利用管理软件对资源的使用情况、运行动态进行实时监控管理。

4. 讷河市数字农业建设项目：

- 荣联科技助力讷河市进行数字农业建设，推动了当地农业的高质量发展。在该项目中，荣联科技利用数字化技术对农业生产的各个环节进行了优化和升级，包括农业生产数据的采集、分析和应用等，提高了农业生产的效率和质量。

5. 天津海关基因组数据库及分析平台项目：

- 荣联科技与天津海关共建基因组数据库及分析平台，为海关的检验检疫等工作提供了强大的技术支持。该平台的建设有助于提高海关对进出口物品的监管效率和准确性，保障了国家的安全和利益。

6. 智慧矿山数字孪生一体化协同管控项目：

- 结合黑色金属矿山行业的业务特点，荣联科技为客户搭建数字孪生多维一体化协同管控平台。该平台以三维、全景、可视化管控为目标，帮助客户解决井下矿生产的“黑盒子”问题，实现生产信息在同一时空环境下的仿真展示和直观可视化管理、辅助生产决策，有力提升了生产指挥调度效率，有效提高了生产及安全管控能力。

7. 生物医疗领域相关项目：

- 在国家儿童医学中心（上海）血液病精准医疗平台和浙江肿瘤医院，荣联科技提供了相关的数字化服务。例如，其提供的荣联精准医疗辅助诊断平台是一款高通量测序（NGS）临床辅助决策支持系统，包括过程管理和基因数据分析报告两大模块，可帮助临床医生、医院以及第三方临检机构等实现分析报告标准化、患者信息互联互通、多中心数据统一管控整合及数据共享。目前，荣联精准医疗辅助诊断解决方案已覆盖儿童血液病肿瘤、心血管、感染等医学领域，在全国30多家重点医院上线应用。