全年展望：全年经营目标（业务收入正增长、费用低于收入增长）仍然会努力争取，根据Q4的情况来看信心正在加大。
需求恢复情况：到三季度为止，机构IT预算执行率偏低，部分头部基金公司IT预算执行率不到全年预算的20%，较往年偏低。从10月份情况来看，机构预算执行率开始加速，趋势上发生比较大的变化。
金融信创：今年开始，信创从周边系统转向核心系统的趋势提速。Q3末行情好转，给现有核心系统的运转增加了很大压力，客户的首要工作在于现有系统的稳定运行，POC、选型受到一定影响。预期明年还是按照国家政策既定的要求执行，会在客户端的IT预算中充分体现。
人员规划：加大绩效考核管理，末位10%采取降薪等措施，导致了一些人员调整；业务组织结构优化，项目化业务独立到子公司然后迁离总部等，进一步优化人员结构；加强滚动预算的执行，绩效的发放跟利润中心的业绩挂钩。上述降本增效的措施本身也产生了部分成本，反应到了Q3的报表里。
需求端定制化及外包占比的趋势：客户的需求在转变期，自研和外购在发生变化，行业层面公司看到产品化的内涵在发生改变。明年可能会正式对外公布新的产品战略，开放式、平台化的产品+标准化的组件+定制化的服务，相应的组织方式也会发生变化，内部已经开始试点。
交易系金融资产变动：持有的赢时胜由财务投资转入长期股权投资，转入时点为对赢时胜产生重大影响之日（9月27日入董事会，收盘价9.31），后面通过协议转让获得的股票（3756万股，成本4.8）按照购置成本转入长期股权投资，综合成本7.38。对全年的利润影响大概9300万（公允价值变动），Q3影响2e+。
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