$艾昆纬(NYSE|IQV)$ 被裁员了。从一个离开公司的人的角度分析一下公司的目前形势。
整体感觉，感觉公司在走下坡路，什么垃圾项目都接。
先说不好的一面，首先，临床试验的项目质量有一些堪忧，因为项目质量问题，与一些甲方已经闹掰不再合作了。项目质量主要看员工个人素养和能力，几乎所有的绩效指标几乎没有与项目质量相关的。主要是盯着CRA的出差天数，公司系统登记情况。几乎没有直线经理陪同到医院做项目管理，有也是走个形式，查查研究者文件夹，根本不看受试者病例。
其次不好的一面，公司拉帮结派严重，有的A刚把文件从医院拉到办公室弄丢了，就升了管理层（只是听到的传闻，大家不必细究)。这么严重的质量问题，含糊其词就不继续追究，反而予以升职。部门的中层管理层都是大老板从JD带过来的，一言难尽。
从员工福利来说，公司疫情开始不再组织年会，公司大部分员工都居家办公。每年能见到自己老板一次。办公室办公相对能见到老板次数更多一些。我是居家办公的，有一次去出差正好去办公室，在办公室待了一个多小时，没有一个领导认出我是谁。工作N年没见过部门大老板(包括视频)，只见过照片。
再说一些公司的优势，我认为主要是公司的系统，每个员工像螺丝钉一样，所有的行动都需要在系统上的登记。员工离职，就能从系统上获知负责项目的大致情况，缺点是员工的个性没有被发扬看到。优点是减少了员工的不可替代性。所有的临床试验流程都能被有效的登记，不容易漏掉年审，方案更新，知情更新等重大项目变更的登记。
再有公司的SOP完善也是非常明显的。这个是行业内公认的，但是SOP大部分都是英文的，很多领导也不清楚的细节问题。比如SOP要求，医院对文件保存地方有变动，需要书面告知申办方或者CRO，但是几乎并没有人执行，或者是大部分人是不知道有相关的SOP。基于这一点，我觉得优势大于弊端。
最后，我觉得临床试验CRO以后的路会更加窄。首先，申办方更注重的是药品的上市，试验的项目质量问题永远都是放在首位的。第二，大部分申办方目前都已经组建了自己的监查团队，申办方会更有财力提高项目质量，比如项目经理陪同监查，人员经理陪同监查，员工的FTE更加适中，更人性化。第三，成本CRO报价特别贵，我觉得最拿得出手的临床试验系统，目前国内也有很多供应商，如太美等(我觉得是未来的趋势)。第四，刚入行的时候，一直被提到CRO是为申办方规避风险的…，这一点我还想继续思考一下。
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