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合肥产投集团召开集中学习研讨会暨冲刺四季度工作会议

发布时间：2024-11-04 10:14 来源：产投集团 字体：【 大 中 小 】

11月2日，合肥产投集团召开集中学习研讨会暨冲刺四季度工作会议，花整整一天时间，集中学习、研讨交流，分析研判当前发展形势，研究部署下一阶段重点工作任务。集团党委书记、董事长江鑫主持会议，集团领导张慧、江雪、罗志明、丁增长、李中亚、黄杰、方炜出席会议，各部室负责人、所属二级子公司主要负责人、财务分管领导等60余人参加会议。会议还特别邀请了芯合半导体公司总经理赵清博士，离子医学中心主任助理、工会主席王红莲作业务交流。 

以知促行 互学互鉴

在上午会议中，集团战略发展部传达合肥市国企改革深化提升行动工作方案精神，对合肥市关于市属国企未来几年发展的规划路径、目标任务，以及集团配套制定的工作方案进行了详细解读。合光掩模公司、芯合半导体公司、离子医学中心、生命健康公司四家集团投资的重点项目公司相关负责人进行了业务交流。 

发展运营 析深悟透

在下午会议中，集团总会计师黄杰对前三季度经济运行情况进行了通报，并对重点经营数据的变化幅度做解读分析。创新投资公司、产投国正投资公司、物流集团、浩悦环境公司四家子公司做汇报发言。集团领导班子成员对前三季度运营情况进行点评，肯定过往成绩，突出问题导向，提出工作要求。 

会议指出，前三季度集团深入贯彻落实市委市政府决策部署，先行先试、敢闯敢干，尝试了一些全新打法，干成了很多难办的事。集团资产规模实现逆势增长、突破千亿；稳步推进长鑫、聚变新能、国际陆港（二期）等重大项目取得成效；整合资产管理板块、实施并购重组、盘活存量资产等改革创新举措相继开展，发展态势整体向好。

会议要求，为全力以赴做好下一阶段工作，一要全面增强战略思维、创新思维，紧抓机遇，在改革中求生存、谋发展。集团上下要紧密围绕市委市政府的新要求新部署，深入学习领会，找准自身在国企改革深化提升行动方案中的定位，将集团的改革深化行动方案细化为一个个工作抓手和具体行动，确保取得实效，在改革攻坚和有效投资等方面主动谋划、积极作为，赢得发展先机。二要牢牢树立大局意识、忧患意识，直面问题，在逆境中求生存、谋发展。要统一思想、提高站位，辩证看待发展中存在的问题，强化压力传导，压实工作责任，互相之间加强信息互通，促进各业务板块间的协同联动，凝聚工作合力。

三要主动发扬担当精神、团队精神，提升效能，在市场中求生存、谋发展。各子公司主要负责人要围绕建设现代新国企的目标，切实提升专业能力和管理效益，在市场中建立竞争优势，夯实集团产业基础；同时要加强对产业人才的引育留用，加大对青年干部的培养选拔，为实现可持续发展提供有力保障。

会议强调，四季度既是全年工作攻坚冲刺的关键阶段，也是新一年工作谋篇蓄势的关键时期，集团上下务必拿出“人生能有几回搏”的拼劲，为全市高质量发展贡献产投力量。