早在2020年、2021年,我们就已经在调整发展节奏。现在公司在资金、负债和经营上,状态确实跟过去很不一样,是一个很好的状态。“爆炸”是大家看到的业绩结果,猪价在三季度比较高,但更重要的是把成本降下来,这样,无论猪价处于什么状态,我们都可以赚钱,只是赚多赚少的问题。
中国企业家:牧原业绩大幅逆转,相信团队一定倍感振奋。该是为成绩“鼓与呼”的时候了吗?
高曈:去年我们亏得多,当时行业都在亏损。今年到现在,一个季度能有这么多利润,肯定还是很振奋的,大家的奖金也会提升很多。企业经营,当团队取得一定成果时,要给予充分的肯定和激励。我们在奖金上也作了安排,尤其是很多重要骨干,今年应该是他来到牧原公司以来收入最高的一年。
但同时,我们也要明确,目标还有很大空间。这一点,对于我们,尤其是从事生产和技术相关领域的同事来讲,认知也比较清晰。所以大家现在会更多关注,如何达成明年、后年的业绩,而不是“躺在功劳簿上睡大觉”。比如我们的“600元”成本空间,11元成本目标,在内部已形成高度共识。
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