第一、快速清除新冠业务的尾巴，加速转型。应收账款不能回，是否能转化抵税？
第二、缩减检验所，把买下来的租出去，租下来的还回去。
第三、保留香港研发、潮州生产、广州仓库。广州工业园大部分租给其他企业。
第四、与大学合作，香港着手药品研究制药、同步大陆和药企合作代工（太极集团，金太子、国药）、收购中药方制药（太安堂）。
第五、检验到制药（包括制药包装），制药到药房，药房到医院。稳扎稳打，战略目标:立足香港研究，扎根潮州生产，保持广州联系。
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