国内集采犹如一块磨刀石,国内的IVD企业在经历这轮改革之后,放在国际竞争必定会取得较好的成绩。这或许也是其海外战略能够奏效的一个原因吧,以化学发光所在的免疫赛道为例,免疫项目测试量的增速约为20%,但集采等政策和DRGs控费等政策的压制,使得价格整体下降,在这个过程中短期内确实给所有企业带来压力,但同时对进口品牌也是如此。长期来看,行业净化、强者恒强。当下迈克能提供的毛利率仍然较大,能够支持经销商维持下去,那么走过这个冬天,就会春暖花开。届时,其海外市场拓展能力或将更强。
在流水线和仪器等产品本身上下功夫是一种磨炼,例如:在此次投资者关系活动上迈克表示,C2000和C1000型号已发布,C1000已进入市场,预计明年中上期C2000将通过流水线形态推广,后续若继续推出Max流水线,届时有纯免疫和生化免疫两种形态,纯免疫占20%-30%,生化免疫占70%左右。配置上,通常有2到4台免疫设备,产品的打磨会进一步促使迈克生物的产品矩阵完善,为其海外拓展提升产品储备。
另外在新业务板块开拓上也是一种别样的出路。立足在IVD的基础上,近些年智慧实验室建设、共建等兴起的业务正是这样出路,通过为客户服务的原则出发,在集采之后医院的使用价格和经销商的合理价格水平已基本稳定,并且国家已对一些项目设定限价,检验科将从利润中心变为成本中心,通过智慧实验室建设来降低医院成本,可以有效适应检验收费调整。
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