$天富能源(SH600509)$  

五问天富能源董事长：公司治理与未来发展

天富能源，作为新疆地区重要的能源供应和服务企业，近年来在资本市场上的表现引发了广泛关注和讨论。作为公司的董事长，刘伟先生执掌天富能源已近20年，见证了公司的成长与变革。然而，面对公司的一系列经营决策和市场表现，我们不禁要问：天富能源的未来在哪里？董事会的决策是否真正代表了全体股东的利益？以下是对刘伟董事长的五个关键问题。

一问：不断收购低质资产，是否损害中小股东利益？

近年来，天富能源不断向控股股东天富集团或其全资子公司收购各类资产，这些资产的质量参差不齐。部分被收购的标的在收购后出现了严重的业绩下滑，这无疑增加了公司的经营风险。对于中小股东而言，他们不仅未能从公司的收购行为中获益，反而可能因股价下跌而蒙受损失。董事会作为公司的决策机构，是否真正代表了全体股东的利益？在收购决策中，是否充分考虑了中小股东的利益和公司的长远发展？

二问：股价低位徘徊，市盈率长期低迷，资本市场为何用脚投票？

天富能源的股价连续多年在低位徘徊，市盈率长期保持在20以内，远低于行业平均水平。资本市场的用脚投票反映了投资者对公司未来发展的担忧。作为董事长，刘伟先生是否认真思考过公司的战略规划和市场定位？是否采取了有效的措施来提升公司的盈利能力和市场竞争力？在电力和清洁能源时代，天富能源如何抓住机遇，实现转型升级？

三问：资金风险管控底线在哪里？

截至2024年上半年末，天富能源的账面现金流仅为16.8亿元，而同期有息负债合计高达百亿。这一数据无疑凸显了公司资金链的紧张程度。董事会对于资金风险管控的底线在哪里？是否采取了有效的措施来降低负债水平、优化资本结构？在保障公司正常运营的同时，如何确保资金安全、防范财务风险？

四问：刘伟董事长是否需要做好交班准备？

执掌天富能源已近20年，刘伟董事长无疑对公司的成长和发展做出了巨大贡献。然而，随着公司规模的扩大和市场竞争的加剧，领导层的更新换代显得尤为重要。刘伟董事长是否认真思考过公司的未来领导力量？是否已经开始着手培养接班人？在电力和清洁能源时代，天富能源需要更具创新精神和市场敏感度的领导者来引领公司走向新的辉煌。

五问：天科合达为何迟迟未IPO？

天科合达作为天富能源最核心的资产之一，市场估值已经高达1000亿。然而，这一优质资产却迟迟未能通过IPO并入上市公司体系。对于天富能源的市值而言，不足90亿的市值显然与其核心资产的价值不符。作为董事长，刘伟先生是否认真思考过如何将天科合达并入上市公司体系？是否采取了有效的措施来推动这一进程？在保障公司股东利益的同时，如何实现天科合达的独立发展和市值提升？

综上所述，天富能源作为新疆地区重要的能源供应和服务企业，面临着诸多挑战和机遇。作为公司的董事长，刘伟先生需要认真思考公司的未来发展方向和战略规划，确保公司的决策真正代表了全体股东的利益。同时，也需要加强资金风险管控、培养接班人、推动核心资产上市等工作，为公司的长远发展奠定坚实基础。