在泰嘉股份深化“战略突破、产品领先、全球经营、组织驱动”发展战略的关键时期,随着管理干部内部竞聘的圆满落幕,11月18日,公司隆重举行了组织机构调整及人事任免会议,标志着公司面对市场挑战与未来发展机遇,迈出了战略性调整的重要一步。来自总部与锯切事业部主管以上、电源事业部BU以上负责人通过线上、线下的方式共同见证这一重要时刻。
组织变革,核心团队引领新未来
会议伊始,泰嘉股份董事长方鸿郑重宣读了《关于组织机构调整及高管团队分工的通知》,宣布公司新成立海外事业部,由董事长兼任事业部总经理,深入开展海外业务,推进实施“全球经营”战略;明确了总部全新定位、职能划分及高管团队的详细分工。总裁谢映波宣布了《关于谢朝勃同志的任命决定》、《关于肖建民等同志的人事任免决定》,聘任谢朝勃为副总裁兼财务总监,并公布了总部职能部门负责人、锯切事业部和海外事业部13名核心岗位的竞聘结果。
作为竞聘上岗的干部代表,锯切事业部总经理肖建民、海外事业部副总经理刘晓敏分别上台发表了感言与未来展望。
明确部署,事业部规划新未来
锯切事业部新任总经理肖建民详细介绍了事业部近期工作任务,他强调,各部门需紧密配合,确保事业部组织变革工作顺利推进,以保障事业部的高效运作。
副总裁兼海外事业部副总经理彭飞舟表示,海外事业部将围绕核心国际市场,基于需求构建能力,深化本地化服务;加强自有品牌在国际市场的推广,提升品牌知名度。为此,将打造标准化品牌、系列化产品,并完善技术服务体系。彭总强调,国内与海外销售是泰嘉的两翼,研发与制造是根基。海外事业部将持续强化研发与制造支持,不断推动泰嘉全球化进程。
高管寄语,变革中寻求新突破
总裁谢映波深刻阐述了变革是我们面对挑战、赢取未来的唯一选择!此次组织机构调整是组织变革的第一步,是支撑公司战略升级转型的重要举措,公司将持续深化和推进实施以“战略突破、产品领先、全球经营、组织驱动”为主轴的发展战略,旨在为公司孕育出更强的竞争能力、更具价值的商业模式和新一轮的成长。
在详细解读战略举措后,他指出:为实施战略,公司将开展八项重点工作任务:持续深化组织变革,通过变革让组织和团队主动贴近客户、贴近市场、主动承担责任、主动创造价值;强化全面预算管理;构建多层次激励机制;建设海外基地,拓展国际市场;推进“泛锯切”相关项目;提升电源传统业务盈利能力;拓展电源细分领域新发展空间;打造泰嘉商业系统,为公司持续发展体系赋能等。
谢总指出:公司战略目标的实现,需要每一个泰嘉人全力以赴。今天只是公开竞聘的人事任命,明年这个时候就是胜任力评估,“获选挑重担;落选不落志”,在位的人好好努力,不在位、愿意成事的人做好替补准备。
组织的生命力在于持续变革持续优化,在公司新一轮的发展中,也必将会有更多、更高层次的人才需求,对于公司每一位来说必定会有更多展现自我、实现自我价值的机会。
泰嘉股份董事长方鸿强调,组织变革是公司直面市场、寻求新发展的重要举措,展现了公司深思熟虑的未来规划。
方总指出,公司战略的推进虽面临巨大挑战,但泰嘉人应无惧困难,积极应对,期待更多年轻人在这个过程中成长起来,承担起更多的责任;同时,他要求各事业部高管一方面要扛起销售指标,积极落地公司各项战略举措;另一方面要加强组织建设,培养、选拔和任用更多优秀的员工。
同时,方总对组织调整后的工作提出要求:各部门要确保工作交接平稳过渡;要勇担责任,优化流程,提高组织效率;各位员工要保持正确价值理念,努力拼搏,在泰嘉平台上创造价值、实现价值。
此次组织调整与人事任命会议的举行,不仅标志着泰嘉股份新篇章的正式开启,更彰显了公司面对外部不确定性时勇于变革、敢于挑战的决心与信心。作为组织变革的序曲,此次调整与任命将为公司战略升级与未来发展奠定坚实基础。泰嘉人将以更加饱满的热情、更加坚定的步伐,携手共创公司发展的新辉煌。
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