华为三大黑科技

$东湖高新(SH600133)$  $祥龙电业(SH600769)$  

随着AI浪潮的兴起，千行百业都在经历深刻变革。以智能手机为例，从AI图像处理、AI摘要到智能语音助手，AI已经成为一款好手机的标配。不过话说回来，现阶段的AI功能仍存在诸多不足，如功能碎片化、使用场景有限、创新点匮乏，这些都直接影响了用户的体验。继官宣正式开启预购和11月26日正式亮相之后，华为Mate 70系列又一连官宣了三条AI创新功能预热短片。从内容上来看，华为Mate 70系列或借助强大的AI能力，在AI影像、AI手势技术、AI隐私安全三大领域发力，带来一系列创新功能，重新定义智能手机的AI功能。

AI手势概念股：

1.  苏州固锝：公司为国内集MEMS传感器设计，从事加速度计、陀螺仪等惯性传感器研发及生产，可用于手势动作获取。

2.  魅视科技：公司自主研发的“AI体感控制调度技术”融合AI技术实现了通过手势控制大屏进行人机交互。

3.  佳创视讯：研发定制化手势识别系统。

4.  五方光电：研发方向为应用于手势识别、动作追踪、AR/VR等功能的生物识别滤光片，产品供货有华为。

5.  辰奕智能：人脸和手势识别，拥有10种手势识别技术。

6.  同辉信息：应用端支持用户自定义动作如手势识别、眼球追踪等。

7.  维海德：手势跟踪（“AI降噪”等AI音频视频算法）。

8.  天键股份：公司也与B端客户进行了定制化开发和手势控制功能的探讨。

9.  康冠科技：通过智能AI手势识别技术，实现不限数量人手的识别及手势的识别。

10.  亿道信息：亿境亮发布的MR新品使用最新一代高通骁龙XR2+平台，搭载高通最新LA.2基线，支持OpenXR标准，具备6DoF手势识别、眼球追踪。

11.  东田微：利用3D感知技术使设备具有3D扫描、3D建模、手势识别等多种功能。

12.  恒信东方：公司产品支持感知交互（如手势识别、眼动跟踪等）。

13.  佳禾智能：手势识别专利。

14.  创维数字：公司有手势识别算法、边缘计算等差异化的应用技术。

AI分身概念股：

1.  捷成股份：公司参股子公司世优科技近期推出2.5D AI数字人直播系统，可1:1复刻真人分身。

2.  盛天网络：公司开放AI虚拟人分身创建，支持更多角色，如AI-CP、AI疗愈师、AI萌宠、AI主播等，让每个用户都能拥有自己的虚拟人分身，并拓展代表用户的虚拟人分身之间的线上元宇宙社交。

3.  新开普：公司自主研发了AI助手“小美同学”，并与华为云联合创新，“小美同学”深度融合数字人技术。

4.  万兴科技：公司是华为云的战略合作伙伴，在昇腾算力、数字人支持、AI大模型、品牌营销、生态共建等方面均有合作。

5.  开普云：作为数字经济领域拥有核心技术能力的服务企业，与华为保持着紧密的合作关系，公司为各行业提供数字人+服务产品。

防窥技术概念股：

1.  彩讯股份：已完成鸿蒙版运营商和电商基线1.0版本的研发工作，并已拓展接入鸿蒙“小艺”智能体应用。

2.  南天信息：南天与华为联合推出智能双录及质检系统平台等创新解决方案和产品，采用大数据、机器视觉、智能媒体视频及无线通信技术。

3.  矩子科技：公司是苹果，华为，小米，OPPOvivo等知名企业或其他代工厂商的重要机器视觉设备供应商。

4.  远光软件：公司开展了自然语言处理、机器学习、机器视觉、知识图谱等人工智能技术的研究储备及应用，与华为公司在多方面有合作。

5.  宇瞳光学：公司与华为在传统安防、智能家居、机器视觉等应用领域合作密切。

6.  安联锐视：公司是华为机器视觉业务的JDM合作伙伴，为华为智慧视觉联合研发制造基地。

7. 银江技术：公司与华为在杭州进行全息路口试点的合作，是由华为机器视觉产品提供交通物理世界感知能力，由银江技术信号专家产品进行计算。

8.  联合光电：公司与华为在多个领域有深入的合作，包括机器视觉产品及智慧显示屏产品。

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11月18日，国家数据局党组成员、副局长陈荣辉一行到联投湖北数据集团、数产集团，就湖北省数据要素市场建设情况进行调研。湖北省数据局党组书记、局长周森锋，湖北联投党委书记、董事长刘俊刚等陪同调研。

陈荣辉一行实地察看了数产集团数字政府展示中心、数字城市体验空间、数据交易大厅，详细了解集团服务“数化湖北”大局、布局数字产业发展情况，调研数产集团承建的湖北省大数据能力平台、“8+3”数字政府系列应用、城市数字公共基础设施建设运行情况，听取湖北数据集团积极融入大财政体系建设，在省数据局指导下，为行政事业单位、国有企业提供“数据资源盘活一站式服务”的汇报，以及湖北省公共数据授权运营平台、湖北省数据流通交易平台建设运营情况。

陈荣辉充分肯定湖北联投推行数据集团、数产集团、省楚天云“三驾马车”协同发展的业务布局和中部数据流通服务中心的发展定位。他表示，三家公司业务相辅相成、相互促进，未来发展空间和潜力巨大。要紧跟省委、省政府服务需求，充分发挥数据要素保障作用，积极推进公共数据和企业数据开发利用，丰富数据应用场景，放大数据要素乘数效应，繁荣数字产业生态。湖北数据集团及中部流通服务中心要锚定助推湖北打造全国数据要素市场中部枢纽的目标，在场景孵化、产品开发等领域加速深耕，促进数据流通利用，充分释放数据价值，不断推出更多高质量数据产品和服务，为推动中国式现代化湖北实践贡献力量。

国家数据局、湖北省数据局、湖北联投、湖北数据集团、数产集团相关负责同志陪同调研。

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《致湖北的公开信》

近日，证监会发布了《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》，即“并购六条”，旨在提高监管包容度，提升重组市场的交易效率，鼓励上市公司加强产业整合，并支持上市公司向新质生产力方向转型升级。这对东湖高新集团来说，原本应是重要的契机，有助于公司在转型过程中更加灵活高效地运作。然而，尽管政策背景积极，东湖高新集团的实际表现却让众多投资者深感失望。

但随后不久，东湖高新集团却提出了并购武汉普罗格科技集团股份有限公司的预案，该公司规模较小且知名度不高，这样的并购提案未能激发市场信心，反而可能使八万多股民感到失望，甚至引发负面情绪，甚至让人产生利益输送等猜忌。

然而，东湖高新集团在实际操作中显得迟缓，特别是在出售了百亿营收的路桥主业后，新的主营业务迟迟未能确立，导致投资者信心逐渐丧失。每次公司发布公告，不论是参股数据集团导致股价下跌9%，还是审议股票增发直接导致跌停，抑或是收购普罗格使得股价下挫8%，都显示出投资者对公司的决策并不认可，“用脚投票”的现象屡见不鲜。

这种“先卖房后找家”的做法，即在没有明确下一步具体计划之前就急于处置核心资产，极大地增加了公司的不确定性，暴露出管理层面对转型挑战时的犹豫不决与执行力不足。对于将全部身家投入到这家公司的投资者而言，这种行为无疑是极其不负责任的表现。

因此，我们强烈呼吁湖北联投、东湖高新集团乃至更高级别的管理者们正视当前面临的问题，并立即采取行动。首先，加快并购进程，迅速锁定潜在合作伙伴，并完成所有必要的尽职调查与谈判工作；其次，明确未来的发展道路，确立清晰的新业务增长点，确保与现有资源体系之间形成良好协同效应；再次，提升决策效率，简化内部审批程序，加快项目实施步伐，以更好地适应瞬息万变的商业环境；最后，增加与外界的信息交流透明度，定期向上证e互动平台上的投资者反馈转型进展，重建公众信任。

并不是说公司必须拿下像长江存储这样的大项目，但至少应该坚定不移地沿着光芯屏端网的战略转型方向前进。在资金方面，卖掉路桥所得的资金、增发股票和发行票据筹集的资金，再加上与陕西金资、广东工控等机构的合作，完全可以形成强大的资本力量。即便需要启动银行贷款，只要是为了干大事、干正事，投资者都会全力支持，绝不会用脚投票。

东湖高新是一家拥有134亿市值的上市公司，维护好这份宝贵的资产价值至关重要。若管理层继续无视这些问题的存在，任由国有资产流失，则必将承担相应责任。作为投资者，我们期待看到一个充满活力、勇于创新的领导团队，而非仅在口头上谈论变革，实际上却缺乏实际行动力的管理层。东湖高新肩负着重大的使命，不应辜负投资者的信任和地方政府的厚望。

此外，东湖高新技术开发区旗下的祥龙电业也面临着严重的困境。2012年，祥龙电业关闭了化工生产并出售土地以维持上市地位，承诺将继续聚焦主营业务，增强发展的稳定性和持续性。然而，十年过去了，祥龙电业依然在供水和承包东湖高新区零星土建工程的老路上徘徊，企业创新能力、产业发展能力和核心竞争力几乎完全丧失。

主营业务单一且缺乏创新。自2012年关闭化工生产并出售土地以维持上市地位以来，祥龙电业的主要业务集中在供水和承包东湖高新区零星土建工程上，几乎没有实质性的业务拓展。这种单一的业务模式导致企业在创新能力、产业发展能力和核心竞争力方面几乎完全丧失。

管理效率低下。祥龙电业的管理层表现不尽如人意。董事长和董秘虽然享有高额年薪，但在与股东的沟通上却十分欠缺，互动易平台上的股东留言往往数月才得到回复。这种低效的管理方式严重影响了投资者对公司的信任。

转型停滞不前。尽管祥龙电业多次表示正在转型，但实际进展寥寥无几。2020年至2023年的年报中，公司不再提及转型战略，转而强调“稳健经营”，但这种表述缺乏具体的实施路径和时间表，让人对其可信度产生怀疑。

财务状况堪忧。祥龙电业的净资产已降至微不足道的几分钱，员工人数减少到仅剩67人。长期低于1亿元的年营业收入和持续低迷的净利润，使得其财务状况岌岌可危。此外，营业收入的合规性和真实性也受到质疑，进一步削弱了市场对公司的信心。自2013年起，祥龙电业的营业收入长期低于1亿元，扣非前后归属母公司股东的净利润持续低于1000万元。尽管公司声称聚焦现有主营业务，为实现跨越式发展赢得时间和空间，但根据2014年至2020年的平均归母净利润计算，要填补截至2023年一季度-7亿元的未分配利润缺口，还需要144年的时间。祥龙电业上市27年来从未给投资者分红，显示出其盈利能力的严重不足。

2012年，祥龙电业关闭了化工生产并出售土地以维持上市地位，承诺将继续聚焦主营业务，增强发展的稳定性和持续性。然而，十年过去了，祥龙电业依然在供水和承包东湖高新区零星土建工程的老路上徘徊，企业创新能力、产业发展能力和核心竞争力几乎完全丧失。公司的净资产只剩下微薄的几分钱，员工人数减少到67人，年营业收入长期低于1亿元，净利润持续低迷，营业收入的合规性和真实性也引起了质疑。

祥龙电业应迅速明确转型方向，确立清晰的新业务增长点，并确保这些新业务与现有资源体系之间形成良好的协同效应。例如，可以考虑在光电子信息、新能源与智能网联汽车、生命健康等领域寻求突破，利用东湖高新区丰富的高新技术资源，推动企业向高科技方向转型，提升企业的整体实力和市场竞争力。

东湖高新（600133）和祥龙电业（600769）承载着推动区域经济发展的重任。面对当前的困境，湖北上下必须采取果断措施，通过并购重组、明确转型方向、提升决策效率、增强透明度和沟通、优化公司治理等多方面的努力，实现从传统业务向高科技领域的成功转型。我们期待看到一个充满活力、勇于创新的祥龙电业，为湖北乃至全国的经济社会发展作出更大的贡献。

总之，面对当前困境，唯有通过实际行动来证明自身的决心与能力，东湖高新（600133）和祥龙电业（600769）这2家公司才能够赢得市场的认可与支持。我们相信，只要各方共同努力，定能让这两家企业焕发出新的生机与活力，为湖北乃至全国的经济社会发展作出更大贡献。

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东湖高新账上有20亿股权转让款 发行债券储备了20亿资金 广州工控与陕西金资的加盟资金 在必要时启动银行杠杆...

湖北省在光电子信息、新能源与智能网联汽车、生命健康、高端装备制造、北斗等五大优势产业中，有数量不菲的"独角兽"企业，一旦并购重组注入东湖高新和祥龙电业，其影响更是如同氢弹一般，引发市场广泛关注，同时实现多方共赢目标。

遗憾的是，他们总是胸有成足的、一而再、再而三的把事情做歪了，办砸了……