东软集团将是下一个上海电气或者双成药业？请拭目以待，最主要原因是并购成功可能性极大：一是同一实控人之间的并购；二是产业存在契合度，可以保证成功率，三是大股东变更的公司，发生并购的概率亦较为明显。

从央企、国企和民营的并购大数据来看，很多并购也是发生在同一控制人之下。据浙商证券，中央企业2010年以来共完成并购重组251件，主要发生在航空航天与国防、机械设备、化工等行业，以横向整合、战略整合为主。如中国海防（注入中船重工集团旗下水声电子为主的资产）、中国船舶（吸收合并中国重工，横向整合中国船舶集团相关资产）等。

地方国企2010年以来共完成并购重组387件，主要发生在基础化工，金属、非金属与采矿等行业，以战略整合、横向整合、买壳上市为主。重要案例如广东宏大（收购雪峰科技部分股权，横向整合民爆行业资产）、上海电气（收购同一实控人旗下的宁笙实业，纵向整合）等。

民营企业2010年以来共完成并购重组1764件，主要发生在机械设备、基础化工、电子、医药生物、计算机等行业，以横向整合、战略整合为主。重要案例如双成药业（收购同一实控人旗下奥拉股份，跨界进入半导体设计领域）、赛力斯（收购龙胜新能源，纵向整合汽车制造资产）。