就在国家数据局出台《可信数据空间发展行动计划》（以下简称《行动计划》）、宣布将在全国建设100个数据空间后的第五天，太极股份正式发布已通过中国信息通信研究院能力测试的“太极可信数据空间 V1.0”产品，并公布该产品的实施策略和路径。与此同时，太极围绕其最为熟悉的业务领域，率先推出了“行业数据空间”和“城市数据空间”解决方案。
这几年，国家一直在大力推动数据的有效流通、合规开发，但这其中仍存在一些“堵点”、“卡点”，数据总是难以顺畅的“拿出来”、“流起来”、“用起来”。这些数据流通过程中的“坎”如同电子商务发展的初期遇到的“坎”一样，尽管包括淘宝在内的电商平台已经让买、卖双方能够以更低的成本“遇见”，但买家不敢付钱、卖家不敢发货，解决中间这个“坎”，阿里巴巴想到的解决之道是做 “支付宝”，用一个包含着机制与技术的支付平台，解决了买卖双方的忧虑，由此改变了中国电子商务的发展进程，演变出无数的新商业机会。现在，国家推动“可信数据空间”建设，通过这个数据基础设施，将有望填补数据流通开发中的这个“坎”，实现数据要素有序流通和开发。
深耕中国行业、企业数字化市场二三十年的太极，敏感地意识到“可信数据空间”其中的商业乘法效应和对生态的巨大影响力，果断出手。进入数智时代，太极股份一直希望在云与数据领域，找到一个具有平台效应的引擎，打造数据要素新业态，“太极可信数据空间”提供了这样的可能性。
“这几年，公司一直在思考和观察哪里有产生产业重构、带来范式变革的机会？”
太极股份战略负责人孙国锋在发布会上说的这句话，既袒露出太极股份对数据要素产业机遇与挑战的思考，也透露出太极股份一直在寻求更优的企业发展模型的渴求状态。
按照常理，目前拥有自主软件产品、数字基础设施、行业解决方案、云与数据服务等业务板块，2023年营业收入为91.95亿元的太极，不应该对于企业未来发展有太多焦虑。
“可信数据空间可能会带来数据利用方法与模式变化，而2024年是一个比较适合的切入时间点。”
据孙国锋透露，2023年底太极股份在讨论新三年战略时提出了这样的规划，并从新年伊始紧锣密鼓着手“可信数据空间”产品的研发。
在国家数据局《行动计划》正式发布前的一个月，10月21日“太极可信数据空间平台V1.0”完成了中国信息通信研究院组织的首批数据空间平台能力专项测试，是首家完成这项测试的企业。三天后是程序员节，太极股份选择在这天举行2024太极开发者大会，会上向开发者发布了太极可信数据空间平台。“得开发者得天下”这个定律太极股份当然懂，数据产业的繁荣关键在应用，而应用的开发需要庞大的开发者生态，所以太极股份的可信数据平台最先向开发者揭开面纱。
国家数据局规划到2028年将完成100个以上的可信数据空间建设，有人认为狭义的可信数据空间的市场规模可能不大。但太极股份认为，虽然狭义的可信数据空间市场规模不大，但其对于赋能整个数据产业创新发展意义深远，并且对太极股份的业务有巨大的引擎效应并带来新发展空间，企业发展需要想象力。“太极数据空间平台不是孤立存在，而是在‘数据驱动、云领未来、 网安天下’战略体系‘生长’出来的业务策略。”太极股份副总裁、创新研究院院长韩国权表示，一方面，数据要素业务可以连通公司现有的行业解决方案，连通现有部门，成为发挥数据要素乘素作用的内部引擎；另一方面能够带来技术和模式创新，为公司在更多领域发展带来更多机会和想象力。
应该说，每一个巨大产业难题解决的背后都蕴含的巨大商机，其生态繁衍能力往往超越人们的想象力。就像当年支付宝的诞生，阿里巴巴的初衷是用它解决买方与卖方交易的难题，没有料想到它后来的生态会如此繁茂。如今的支付宝有10亿用户及超8亿的月活用户，庞大的用户群为其商业价值奠定了强大的商业基础，由此演变出的支付业务、数字金融业务、科技服务业务以及构建的生态系统与合作伙伴等商业价值和社会价值，远远超出了当初的构想，支付宝成为重要社会基础设施。
事实上，太极股份对于可信数据空间的关注并非今年才开始，数据空间的概念在2016年被提出来，其在欧洲尤其是德国的实践获得了成功，这样的模式能够很好地解决数据流通和融合中的种种难题，正在被越来越多的认同。太极股份比较早就把欧洲数据空间作为专项课题进行跟踪研究，结合中国数据市场具体状况和阶段，对相关基础技术进行布局。作为数据领域的 “排头兵”，太极股份常年在数据圈“摸爬滚打”，综合各个渠道信息，判断中国市场 “可信数据空间”规模启动的“局点”会是在2024年，于是在今年年初，果断下场。
中国可信数据空间建设的规模启动将在2024年，同样闻风而动的厂商一定不只有太极。事实上，包括华为云、阿里巴巴、长虹控股等都纷纷推出了与数据空间相关的产品，太极可信数据空间有什么优势？
“鸿蒙之父”王成录说：“软件之难在于如何把需求真正提炼抽象到本质”。一个企业对于问题本质的理解决定了它的解题思路和产品，太极数据空间解题的独到之处是以“用”为核心的全链路数据视角。
太极从1987年开始到现在，承担了中国各大部委的核心业务系统建设，为各大城市、行业和龙头企业提供数字化服务，这使得太极在数据从“供”到“运营”到“开发”到“用”的全链路，都有非常丰富的实践经验，所以对于数据空间认知，太极与很多厂商不一样。
或许在很多人看来数据空间的核心要义是数据“共享”，但在太极认为，数据空间的关键是数据“融合”。目前中国数据市场和数据产业呈现的“散、松、碎”的状态，从数据市场来看，全国各省（区、市）一地一个数据交易场所的格局正在形成，数据市场分散问题突出。从数据产业来看，截至2023年底，我国数据企业数量为19.3万家，企业间仍处在自发、无序竞争的阶段。而要解决数据市场与产业的这些问题，核心抓手应该是“用”，以“用”为牵引，通过打破原有的组织界限，实现不同类型、不同维度的数据融合，产生更多创新应用进而拉动产业发展。
太极股份助理总裁、云与数据要素业务集团总经理韩伟透露了一个细节，在今年年初，国家《行动计划》并没有出来，太极在研发的时候同样困惑和纠结：可信数据空间它到底是一个物理空间？还是一个技术架构，或是一个技术平台？是什么不重要，重要的是解决什么问题、到达什么目标。“基于问题和目标寻找最优路径”是太极一贯的解题思路，太极认为可信数据空间应该解决目前中国数据产业发展进入到这个阶段遇到的关键问题，可以归纳为三个核心问题：一是数据共享信息不足；二是数据流通主体互联互通互信瓶颈；三是数据开发利用程度不够。解决这些问题，它应该是一个包含机制、技术、资源、场景、应用生态的结合体。
当国家《行动计划》出台，其给出的可信数据空间的定义与太极年初进行产品定义时的理解高度一致：可信数据空间是一个数据流通基础设施，主要作用是明确规则、建立生态，在空间内数据资源按照一定规则进行共享共用，基于数据融合创造数据价值，实现整个生态链的价值共创。简而言之，可信数据空间要重点提升三个维度的能力：可信管控能力、资源交互能力和价值共创能力。而太极打造的可信数据空间包含数据资源供给、产品开发、产品经营三大平台，分别对应国家政策中的 “持有权”“使用权”“经营权”。三大平台紧密连接数据要素流通上下游，确保流通环节衔接顺畅与全程监管，助力各主体发挥核心能力，实现数据要素安全有序流通。
韩伟进一步解释，“数据资源供给平台”可以形象地理解为“产品超市”，用户带着需求进入超市，可以检索所需相关数据产品；“数据产品开发平台”则可理解为“供需大厅”，如果没有现成的产品，用户可向开发商进一步提出需求，开发商则将多种类、多源数据进行汇聚融合开发形成新的数据产品；“数据产品经营平台”可理解为“服务大厅”，能够对数据产品提供评估、登记、认证等服务，为供需双方提供数据运营服务。
发布会上，太极还给出了构建数据空间的“7大步骤16小步”实施路径，在五类可信数据空间中太极选择城市数据空间和行业数据空间作为发力的重点，而在产品正式发布前，太极的可信数据空间已经在电力、交通等领域落地。从交付与合作方式看，太极不仅可以是可信空间的技术提供商，也可以作为空间运营商，还可以是数据服务开发商和生态服务商。
相比较于其他厂商，太极的可信数据空间平台之所以能够有更优的设计思路、更好的技术实现和更强的生态共创能力，有几个独特优势：一是安全可控。因其产品基于电科自主可控体系完成的研发，所以能够实现从操作系统、芯片、主机到数据库的全信创兼容，是真正全链条可信、可控。
二是丰富的数据资源。
太极服务政府、行业数字化市场30多年，积累了大量行业经验和数据资源、数据产品，目前太极拥有10万余条政务、企业数据服务目录，已内置在可信数据空间中，为构建行业数据空间、城市数据空间、企业数据空间，提供拎包式服务奠定了基础。
三是大模型与数据空间结合。
去年电科太极发布了小可大模型，目前已内置在其可信数据空间中，能够为数据供给、需求之间提供更好的数据智能匹配和数据智能撮合。
四是丰富的生态共创。
太极是集成商出身，所以拥有大量的生态经验和资源，目前太极数据空间已搭建起数智融合的场景运营中心，引入了众多生态模型，未来还会有更丰富的生态共创资源融入。
11月28日，国家专利局网站公布显示太极股份申请了一项名为 “可信数据空间的隐私计算方法”的专利（公开号CN119030794A）。这进一步印证了韩国权在发布会上所言，太极可信数据空间平台的产品推进节奏，一定是“小步快跑”、“快速迭代”。而这种小步快跑快速迭代，不仅包括了技术自研，也涵盖数据空间平台的建设、运营等方方面面。
应该说，《行动计划》明确了将提升数据可信管控能力、资源交互能力和价值共创能力的行动方向和目标，而在落地层面需要更多的产业智慧和产业实践。目前，中国数据市场和数据产业的发展尚在初期，唯有行在路上，问题的脉络才会逐渐清晰，答案也才会浮出水面。
这令笔者想到了中国电商的发展，当支付遇到问题，阿里想到了“支付宝”，京东想到了“京东白条”；当物流遇到问题，京东想到了“自建物流”，阿里想到了“菜鸟”，而顺丰则看到了公共物流的商业机会，这些百花齐放的产业智慧带来了中国电商时代的繁荣。我们也期待在数据要素领域有更多的产业实践和产业智慧，加速中国“数据要素X”时代的到来。
郑重声明：用户在社区发表的所有信息将由本网站记录保存，仅代表作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资建议，据此操作风险自担。请勿相信代客理财、免费荐股和炒股培训等宣传内容，远离非法证券活动。请勿添加发言用户的手机号码、公众号、微博、微信及QQ等信息，谨防上当受骗！
郑重声明：东方财富网发布此信息的目的在于传播更多信息，与本站立场无关。东方财富网不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实，不对您构成任何投资建议，据此操作，风险自担。
