奋战四季度 | 全力决胜“全年红”

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四季度,济宁商用车公司全面聚焦“奋战四季度 坚定不移完成全年目标任务”总体要求,以整车生产、质量管控、降本控费为工作重点,扎实推进各项工作,努力完成各项任务目标。

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保质保量 全力冲刺

济宁商用车公司研究部署四季度重点工作,梳理难点任务、梗阻点问题,激励广大干部员工坚定信心、实干拼搏,决战决胜四季度冲锋战、攻坚战。1-11月,订单交付及时率97.9%;2024整车装调评审指标同比提升10.6%;一次淋雨合格率提升3.64%

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精益提升 内部挖潜

四季度以来,济宁商用车公司多措并举,聚力提高精益管理,以班组建设为切入点,内部提升活动为抓手,不断加强基础管理。组织开展2024下半年公司优秀改善提案评审,有效激发全员改善积极性,1-11月累计改善提案8143项,同比提升30%,极大地调动了全体员工的改善热情,进一步培植了“本职工作=日常工作+不断改善”的理念。

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守护安全 保驾护航

针对安全生产,济宁商用车公司再部署、再督促、再落实,多措并举推动各项工作不断提挡增速

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开展安全宣讲活动31场,组织开展“安全大家谈”“班前会”“以案说法”等活动52场;

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组织员工观看“安全生产 责任在肩”警示教育片等共计56场;

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围绕安全生产治本攻坚三年行动、聚焦畅通生命通道、避险逃生等内容制作2部微电影、27幅漫画、2幅海报;

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组织《督促安全倡议书》签署活动,累计签署《督促安全倡议书》726份,为保障员工生命安全,维护企业稳定发展奠定了坚实基础。

乘势而上千帆竞,策马扬鞭正当时。济宁商用车公司牢固树立“永不懈怠、永立潮头、永争第一”的决心和信心,坚持稳中求进的原则,保持高效有序的节奏,全力决胜“全年红”,为集团高质量发展再创佳绩、再立新功。

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