12月17日至19日，庞大集团2024年第三期后备人才训练营圆满落幕。作为集团人才梯队建设的重要环节，本次训练营延续“培养高潜管理人才，推动多品牌协同发展”的战略目标，成为集团高潜人才成长的“加速器”。
集团高度重视人才培养，将后备人才训练营作为挖掘和培养高潜管理人才的重要平台。第三期训练营承接前两期的成功经验，以更完善的课程体系和更丰富的实践内容，为4S店销售经理和售后经理提供多维度的能力提升路径，旨在将其打造成集团未来的储备店长。
第三期训练营开营仪式由集团组织发展中心总经理李春祥主持，集团总经理黄锡明发表讲话。黄总指出：后备人才训练营不仅是学习和交流的平台，更是集团战略布局的重要一环，希望学员们以开放的心态迎接挑战，通过学习不断成长，为集团的未来发展贡献智慧与力量。黄总的讲话为学员们注入了信心与动力，明确了训练营的重要意义和未来方向。
为期三天的训练营邀请了来自集团各业务部门的资深专家担任讲师，包括运营管理中心张继承、二手车事业部王曦染、集采中心朴光春、盛安保险公司赵精博、品牌政策研究部杨才银、财务管理中心何爽、资金运营管理中心陈玉霞，东风事业部张子建、高莹。同时，唐山弘德丰田店费立民、通辽一汽大众店包吉日嘎拉也带来了具有实践价值的经验分享。授课内容涵盖业务优化、财务管理、市场分析、客户关系维护等多个维度，通过案例分析、经验分享和实操演练的方式，让学员们获得更全面、更专业的知识体系。
为期三天的培训中，学员们通过案例分析、团队讨论和模拟实战的形式，全方位提升综合素质。培训结束后，所有学员参加了严格的笔试考核，以验证学习成果并巩固关键知识点。
参训学员普遍反馈，本次训练营不仅让他们对业务和财务知识有了更深入的理解，还通过与其他品牌和部门学员的交流，拓宽了视野，激发了新的管理思路。
第三期后备人才训练营的成功举办，是庞大集团深化人才战略的重要里程碑。从连续三期的实践经验中可以看出，系统化、专业化的培训机制正逐步成为集团管理人才成长的“孵化器”。
未来，庞大集团将继续通过完善培训体系和跨品牌协作机制，打造更具前瞻性的人才梯队，为企业的高质量发展提供持续的人才支持。
本次训练营虽然已经结束，但对于参训学员来说，这仅仅是一个起点。未来，他们将把所学知识转化为实际行动，为推动庞大集团的发展贡献更多力量；而集团也将在这样的循环中，不断强化人才基础，迎接更加广阔的未来。
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