会议指出,神软公司当前正处于困难期、机遇期、变革期的三重叠加的发展阶段,对各项工作提出了更高的要求,使命责任更加艰巨,发展形势更加严峻。会议明确了“一统领、三件事、四转变”的总体行动思路:坚持以党的政治建设为统领,进一步全面深化改革;支撑集团公司数字化转型、支撑航天装备软件发展、优化调整现有业务;实现从重视短期经营目标向重视长期战略目标转变,从项目型公司向产品型公司转变,从分散发力向聚焦航天转变,从传统企业向数字化企业转变。
会议要求,神软公司全体干部员工要进一步增强责任感、紧迫感,落实落细集团公司关于深入推进系统重构和能力重塑的各项任务要求,把握发展机遇,坚定必胜信心,以更加昂扬的精神面貌投入各项工作中,为推动神软公司高质量发展而团结奋斗。
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