谈谈今天晚上钟董事长的访谈。我总结下，主要有以下几点：一是隆基BC产量供不应求，HPBC2.0产品，代理商间只能采用分配制；二是隆基的HPBC1.0出现的重大问题，这也是隆基HPBC1.0量产了一年多，最终产能还停留在几GW，这与我在“隆基在2024年前半年巨亏的根源在哪？”分析的差不多；三是2025年大家进入理性，彻底摒弃“以产定销”模式，转换为“以销定产”模式，个性化开发客户，发展分布式产品；四是明年BC发展会进入快车道，但是不会出现今年topcon的雨后竹笋的场景，因为今年的topcon的教训和受伤和资本市场也不允许，让大家都会谨慎和理性；五是明年光伏的产能会继续增大，但是产量和市场会趋向平衡，那么剩余的产能如何办？只有企业兼并重组，消化现有的已经投资的产能，也可以理解为，现在很多大企业不再增加新产能建设，在合适的时间去市场淘宝一些便宜停产产能，不让社会资源出现浪费；虽然这些淘来的产能不满足新技术新产品的要求，但是可以经过改造，可以尽可能利用起来，降低成本。

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