2025 年，全球家电行业在关税政策影响下加速调整，海外企业通过供应链转移、产品调价及产能优化等策略应对挑战，国内企业则凭借全球化布局与技术优势迎来结构性机遇。
一、各领域企业应对措施
（一）白电与黑电：本土产能与价格策略结合
惠而浦依托 80% 的美国本土产能，通过涨价、新品发布及成本改善，推动北美地区利润率提升；伊莱克斯以 4 个北美制造基地覆盖 80% 需求，借助新品与调价抵御冲击；AO 史密斯将燃气热水器产线从中国转移至墨西哥，并对水加热产品实施价格上调。沃尔玛则对部分进口依赖度高的商品启动涨价程序。
（二）暖通空调：大规模涨价与产能区域转移
美国本土 HVAC 产品价格普遍上涨，大金工业计划通过提价与成本削减抵消关税对利润的负面影响，同时将东南亚出口至美国的设备生产转移至墨西哥；特灵科技、江森自控、开利集团等企业均采取价格转嫁与供应链调整策略，以应对成本上升压力。
（三）工具及小家电：供应链多元化与产能转移
家得宝超半数采购来自美国本土，并推进供应链分散化；史丹利百得计划逐步脱离中国供应，转向北美与墨西哥产能，并分阶段实施产品涨价；SharkNinja 加速将供应链转移至东南亚，同时调整核心产品价格；SEB 集团通过越南产能扩张与渠道协商涨价，缓解炊具业务关税冲击。
二、国内企业的全球化机遇
海尔智家凭借高比例的美国本土制造能力，在关税壁垒下有望实现份额与盈利双升；美的、海信、格力等企业因美国业务占比低，通过提升墨西哥与拉美工厂供应能力降低风险。代工领域，巨星科技、德昌股份等企业凭借早期海外产能布局，受益于供应链重构带来的订单增长；科沃斯、石头科技等品牌企业则以技术创新推动全球市场渗透率提升。
三、行业风险与趋势展望
尽管企业积极应对，行业仍面临原材料波动、需求不确定性及贸易政策变化等风险。未来，具备本土产能优势、供应链弹性及技术创新能力的企业将更具竞争力，全球家电产业格局有望在调整中进一步优化。
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