广联达九三战略
广联达的“九三战略”是其从2 017年开始实施的为期九年的二次创业规划,分为三个阶段,每个阶段持续三年。该战略以数字化转型为核心,旨在通过系统化解决方案推动建筑行业高质量发展。 12
核心目标
通过数字化手段解决建筑项目进度、成本、质量、安全、环保等核心问题,构建建筑行业数字化生态。 12
实施阶段
2017-2019年(第一阶段):完成云转型基础建设,打造数字项目集成管理平台。 12
2020-2022年(第二阶段):深化双航道战略,夯实数字造价、数字施工等核心业务。 12
2023-2025年(第三阶段):进入收官期,聚焦大客户渗透和系统化应用,发布建筑行业大模型AecGPT,推动设计、施工、运维全流程数字化。 13
当前进展
2024年营收43.96亿元,同比下降8.03%;净利润2.13亿元,同比减少18.47%。尽管短期承压,但第三季度扣非净利润同比增长743.35%,显示业务调整初见成效。 1
战略调整后,公司正从区域平均布局转向重点区域重点投入,减少非核心产品销售,集中资源提升核心产品竞争力。 3
该战略对标国际巨头(如欧特克、天宝),目标通过数字化率提升推动行业3000亿增量空间。
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