第十五届宁波智博会于2025年9月5日至7日举行，主题为“AI赋能，数智向新”。作为主办方之一，中国移动以“算潮甬动，AI共生”为主题，在宁波国际会展中心4号馆全面展示了其在人工智能领域的前沿成果与创新应用。此次展示围绕其在AI时代的三大定位——“供给者、汇聚者、运营者”，系统呈现了从算力基础设施到行业落地的完整布局。
在“AI供给者”层面，中国移动构建了强大的云智算一体化基座，已建成超2.1万座5G基站，新增5G-A基站超2000座，千兆光网全域覆盖。其“1+3+10+N”算力布局，智算投产规模超300P，可调度算力资源占全国六分之一，并依托“九州”400G骨干网打造1-5-20ms算力时延圈，实现高效跨地域算网调度。作为“AI汇聚者”，中国移动展示了自主研发的“九天”通用基础大模型，入选“2024年央企十大国之重器”，并推出“算力一体机”和“万象”系列AI中台产品，覆盖空间、视频、创作、物联与办公五大场景。在“AI运营者”方面，中国移动推动AI在智能制造、政务、交通、医疗、金融等领域的深度融合，如通过“九天”大模型实现三天成衣的数智化生产，打造“浙里甬人大”AI云台，推出“AI健康智能体”，并在低空经济领域建成大规模低空通信网，展出“哈勃一号”5G无人机等实物。
我看完这场展示，只有一个感受：中国移动早已不是那个单纯的“通信服务商”了。它正在用算力和AI重构自己的角色——从管道提供者，变成数字中国的“底座建设者”。这背后，是年采购额超5000亿元、投资超2000亿元、带动1472家民营企业融资的庞大产业链布局。董事长杨杰提出的“链长”战略，不是口号，而是实打实的资源整合与生态主导。它和中核、中盐、中石油的合作，也不只是技术输出，更是将央企体系内的关键行业纳入其算力与AI生态，形成深度绑定。
我尤其注意到，中国移动在低空经济、智能制造等领域的落地案例，已经不再是概念演示，而是具备实际生产价值的闭环应用。这说明它的AI战略不是“为AI而AI”，而是真正服务于产业升级。当然，挑战也存在：如何平衡对传统用户的优质服务与对政企市场的战略倾斜？如何在推动技术领先的同时，回应老用户对资费透明和服务体验的诉求？这些问题，或许比技术本身更考验这家巨头的长期治理能力。但不可否认，中国移动正在下一盘大棋，而这场智博会，正是它向外界亮出的关键一手。
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