2019-2020年东大（中国化学）短视的给印度建设了基于印度煤矿资源去生产化肥的工厂，也就是印度奥里萨邦 塔奇尔化肥厂（煤制尿素）。全球单系列最大煤制尿素厂，年产127万吨尿素。
这个项目是2019年9月签约，2020年开工，在2024年底主体工程完工，设备安装调试完成。
合同金额79.3亿元，结果印度人自己短视作死，不愿意支付尾款，大概14.3亿元人民币的尾款没有支付。借口包括设备性能不达标（中方已验收合格），审批流程缓慢，缺外汇等。
所以既然印度拒付尾款，中方就拒绝移交技术、操作手册、催化剂、关键参数。
东大就没有给其实现运营，因为工厂采用中国煤气化工艺、控制系统、催化剂，没有中方技术支持，印度无法独立开车，拖到现在也没有开启生产。
这就是印度自己偷奸耍滑作死的结果，本来东大的这个厂就是东大战略短视失误，给了印度自己摆脱外部化肥依赖的可能性。
印度本来可以用本国煤炭替代天然气进口，摆脱进口化肥依赖。
印度70%自产化肥靠天然气（85%来自中东），现在中东冲突，霍尔木兹海峡关闭，天然气断供、价格暴涨，印度32家尿素厂11家停产，春耕缺口580万吨。现在印度被迫进口高价尿素，多支付数十亿美元。
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一吨尿素，国际市场报价5200块，印度拿着钱都抢不到。
扭过头，中国这边农资店门口，红纸黑字贴着：1900一吨，敞开供应。
凭什么？
这事得从全球化肥厂的机器说起。全世界超过九成的厂子，烧的都是天然气。中东、欧洲、印度，全走的这条路。省事，来钱快。
结果，地缘冲突的火星子一爆，霍尔木兹海峡的货船一堵，天然气价格瞬间飞上天。那些烧气的化肥厂，老板们两手一摊，机器直接熄火。
国际市场上，尿素不是贵，是没了。
印度那边，电话打到发烫，国际招标会开了又开，听到的就两句话：“没货”，或者“这个价，不卖”。国内32家大厂，11家彻底停产，机器上都落了灰。
春耕的拖拉机就停在田埂上，农民们眼巴巴瞅着空荡荡的仓库。按官方的底线，得有800万吨尿素才敢说心里不慌，可账上趴着的，连个零头都凑不齐。
这不是一个国家的慌乱。巴西、泰国、非洲，无数国家的农户，从买不起，变成了压根买不到。联合国的报告里，一行字冷冰冰地写着：数千万人，将因此陷入严重饥饿。
镜头切回中国。
我们为什么能稳坐钓鱼台？就因为几十年前，在一张会议桌上，一群人做了一个“笨”选择。
当时全世界都觉得天然气制尿素是条高速公路，我们偏不。工程师们摊开中国的资源地图，上面就三个词：富煤、贫油、少气。
那就一咬牙，走另一条路，从煤里头想办法！
那是一条没人看好的路，意味着要从零开始，砸下别人几倍的钱，耗上几代人的心血，去啃那些又硬又难啃的技术骨头，硬生生把黑黢黢的煤炭，变成田里雪白的尿素颗粒。
结果呢？
今天，中国尿素年产量占全球三分之一还多，稳坐第一。而这巨量的产能里，近八成，烧的都是我们自己脚底下挖出来的煤。
成本，攥在自己手里。技术，从设备到工艺，100%是自己的。国际市场再怎么翻江倒海，风浪都吹不进咱们的田埂。
所以你看，哪有什么凭空掉下来的安全感。
不过就是当所有人都去抄近道的时候，有人替我们选了那条最远、最难，但踩下去最踏实的路。
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