如涵签私有化协议，打3折“收割”，如涵被张大奕拖累的有多惨？

2020年，如果说整个互联网圈中最大的绯色事件无疑就是张大奕事件了，由于张大奕事件让其背后的网红电商如涵控股被推到了风口浪尖，而受到张大奕事件的影响，如涵电商被迫在最近进行了私有化，那么我们不妨讨论一下一个桃色事件到底对一家上市公司有什么影响？

一、如涵签私有化协议？

根据新京报的报道，“网红第一股”如涵控股宣布，已与RUNION Holding Limited（母公司）和RUNION Mergersub Limited（母公司的全资子公司）签署合并协议。根据协议，RUNION Mergersub Limited将与如涵控股合并。合并后，如涵控股仍将作为实体存续，并成为RUNION Holding Limited的全资子公司。

资料显示，如涵控股主业为网红运营，为第三方在线店铺的产品提供销售服务，并在网红的社交媒体向第三方商家提供广告服务，于2019年赴美上市。截至2020年9月30日，如涵控股在国内主要社交媒体平台上共有180名签约KOL，粉丝数量共计2.95亿。去年11月，如涵控股宣布收到来自三位创始人冯敏、孙雷和沈超的非约束性私有化提案，提议以每股0.68美元的价格，收购所有已发行的A类普通股。

冯敏、孙雷和沈超带头的买方集团等将为RUNION Mergersub Limited提供股权融资。本次交易中，如涵控股股权价值约2.96亿美元。合并预计于2021年6月30日前完成，完成后如涵控股将正式退市。

二、如涵被张大奕拖累有多惨？

如涵控股是一家非常有名的网红电商企业，去年因为张大奕事件的影响，如涵控股可以说遭到了非常重大的打击乃至于最终私有化退市，这件事情我们到底该怎么看呢？

首先，对于一家上市公司来说，上市公司最大的风险就是其主营业务出现危机，而对于如涵控股这样的网红电商企业来说，张大奕就是整个如涵控股最核心的网红电商资源，在如涵控股发展的历程之中，几乎大部分的收入来源都是依托于张大奕的网红电商，可以说，如涵控股最大的问题就是其本身的市场单一化程度过高，过度于依赖张大奕的个人品牌和个人影响，所以在张大奕出现桃色新闻事件之后，如涵控股立马遭到了巨大的打击，整个公司的口碑也可谓是一落千丈。这其实才是如涵控股最大的危机根源所在，对于单一市场支柱的依赖性过高，对于市场风险的预期不足，当市场出现比较大问题的时候，张大奕事件直接成为了如涵控股退市的导火索。

其次，我们看到如涵控股其实一直想做多元化的市场培育，想希望在整个市场上培育出多个类似于张大奕的网红。但是实际结果我们看到的是，在整个如涵控股的市场体系之中，也就只有张大奕这个顶梁柱，其他培养出来的网红都处于不温不火的状态，这实际上就是如涵控股最大的问题，多元化的市场培育，一直没有取得真正的效果，张大奕可以说是现象级的事件，但是张大奕自身也成了如涵控股最大的问题，缺乏多元化的体系培养，让张大奕没有办法复制，也没有办法让网红多个体系支撑起来，实际上是整个网红电商最大的问题就是除了当家花旦之外，网红电商实在难以培养出来更多具有市场影响力的网红，这是当前整个网红电商所面临的最大的难题。

第三，对于整个网红电商体系来说，实际上当前必须要考虑的问题就是张大奕事件给所有公司敲响了警钟，虽然2020年是直播带货非常红火的一年，在2020年之中，各大电商巨头也都赚得盆满钵满。涌现出类似于薇娅、李佳琦、辛巴、雪梨这样的巨头，但是当前最大的问题实际上跟如涵控股是一模一样的，各大网红电商体系实际上都没有形成有效的培养机制，也没有形成整个电商的梯队优化管理水平，对于整个网红电商体系来说，无论是薇娅还是李佳琦，都是很难复制出来的由于很难复制最终的结果就是在整个体系之中难以形成有效的造血模式，而一旦这个核心的台柱子出现问题，那么企业就会遭到巨大的打击，如涵控股的问题是值得所有网红电商企业认真反思的。