文 华商韬略 董晓霏

自信可以使他丰功伟业,也可以让他跌下神坛。

4 月 29 日,羁押六年多后,因犯挪用资金罪和职务侵占罪,雷士照明创始人吴长江被判处有期徒刑 10 年。

吴长江曾用 7 年时间,带领雷士照明坐稳国内照明行业领军地位,后来雷士照明更是一度跻身世界照明业前五,鼎盛之时,他却被合作伙伴送进监狱。

一代枭雄,从亿万身家到阶下囚,吴长江经历了什么?

吴长江有一个理念:“经营公司就是经营人心”,他注重经与经销商和客户之间的“情义”,这也使得 2005 年第一次公司内斗中,经销商们的“人心所向”使得吴长江控制权失而复得。

可他对合作伙伴的看法是,他们并不懂自己,与这些人商量,一旦遭到阻拦,机会就没了。

吴长江过度自信,做事刚愎自用,为抓到机会,吴长江不惜冒险,可每次冒险都需要大量的钱,不知是为了公司经营还是沉迷赌博,即使吴长江登上福布斯富豪榜,他好像还缺钱。

缺钱又想继续搏,使吴长江与资本规律相背而行,造成巨大隐患,但他毫不自知。

2008 年,经历数轮融资扩股后,软银赛富和高盛加入雷士,持股比例分别达 36.5%和 11%,而吴长江的股份则被稀释至 34.4%

面对如此境地,吴长江自信地称“从来不怕失去控制权”,他的理由是“我是一个做事的人,高盛、软银赛富都非常认同我,非要我来领导雷士才行”。

吴长江并不害怕“引狼入室”,甚至爱上“与狼共舞”,2010 年雷士上市后,他又引入新股东——世界500强之一施耐德。至此,吴长江的控股比例减少至18.41%,股权进一步被稀释。

吴长江虽然想要控制企业,却对股权置之不理,他只想利用资本这个平台,将过去自己想做而不能做的事情全部实现。

吴长江依旧我行我素,好赌成瘾,甚至进行关联交易,软银赛富的阎焱经常与他发生口角,最后引发第二次公司内斗。

此后,阎焱成为他的眼中钉,吴长江甚至放言,谁帮他赶走阎焱,他就和谁合作。他没料到,自己没轻没重说的一句话,彻底改变了他的命运轨迹。

2012年,王冬雷控股的德豪润达入股雷士,帮吴长江赶走阎焱后,便担任雷士照明董事长。

两人内卷,跟之前没有区别:吴长江认为王冬雷越位,王冬雷则指责他做事我行我素。

可这次吴长江没有那么好运,2014 年 8 月 29 日,王冬雷召开股东会议,占投票股东所有持股数的 95.84%,均赞成罢免吴长江,吴长江彻底失势,2014 年 12 月 6 日,吴长江涉嫌挪用资金被刑事拘留。

对“控制”的理解没有更新,使他“大意失荆州”。

吴长江当年制定雷士照明冲击行业全球前三的发展蓝图,如今早已不了了之。

昔日中国照明界大佬,竟落得如此结局,前半生风光无限,后半生却只能在监狱里消磨时光。

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