由中企联合CHIRC主办的“第十六届中国雇主品牌年会暨2021年终盛典”12月30日在北京圆满落幕！
悟空出行凭借2021年坚持变革与突破，关注Z世代年轻人群的培养和引进，不断强化雇主品牌建设，荣获『2021年度中国区最佳雇主企业奖项』。
悟空出行创始人兼CEO胡显河更是斩获『2021年度中国区最关注员工发展企业家』，体现了人资领域专家及行业领域对其Z世代管理新模式，人才培训新理念等方面的认可。
l 悟空出行创始人兼CEO胡显河：领导者如何激发Z世代的活力？
作为2021年企业与个人双项获奖者，悟空出行创始人兼CEO胡显河出席【巅峰人物对话：激发、再激发，传承与创新】圆桌论坛，并以“领导者如何激发Z世代的活力？”为话题，探讨Z世代崛起，新时代的好雇主，应留人留心，才能与Z世代员工共创价值。
以下内容来自现场演讲摘取
l 悟空出行进入Z世代，『志同道合』是核心
悟空出行是一个典型的Z世代组织。因为：
一方面，悟空出行的用户90后占比68%，95后占比41%；另一方面，悟空出行的员工90后占比66%，95后占比46%。
面对Z世代员工群体，悟空出行不断创新管理制度，激发Z世代员工活力。
首先，打造公司与Z世代的价值联盟。Z世代人群不差一份工作，工作必须基于热爱，认同。只有让Z世代员工既认同公司的价值，也认同自己岗位的价值，才能真正激发他们的自驱力和执行力，也就是他们的活力。同时，还需要让他们认同你的核心行为价值观。具体方法是：
从新员工招聘、培训到年度战略解码工作坊，一以贯之。悟空出行招聘人才时一直只找寻志同道合的人才，新员工入职培训之后，必须达到志同道合。所谓志同，就是要认同悟空的使命、愿景、企业价值，所谓道合，就是要认同悟空的核心行为价值观。
年度战略解码工作坊是悟空出行的创新探索：由HR负责人讲战略解码的重要性，由CEO讲使命愿景和悟空要创造的核心价值，之后落到年度的战略目标，再由部门负责人讲战略目标在部门的分解和实现路径，再由员工谈个人理解、认识和提问解答，最后才是个人目标的制定，这样做能让所有人充分理解公司战略，并且紧紧围绕战略展开工作，最关键的是，每个人要理解公司要创造的价值，再结合公司的价值思考自己岗位的价值，围绕这个价值去设定工作目标，从而达到公司和个人的价值联盟。每个人，既为公司价值而战，也为个人价值而战。
其次，适应Z世代特点，打造游戏型组织。游戏之所以吸引人，是因为每个游戏都有明确的目标设定，清晰的游戏规则，及时反馈，并自愿参与。
悟空出行按游戏机制设立“增长之星”荣誉奖项、价值观之星评优奖励、悟空币机制等创新激励机制。以增长之星为例：每个员工每周只要有特别的价值贡献，就可以申请周增长之星，周增长之星，可以PK晋级月度的增长之星，月度增长之星，可以PK晋级季度的增长之星，再到半年度增长之星，每晋级一次设置不同的奖项。Z世代的员工，对于这样的游戏化工作晋级方式，参与度非常高，它释放了组织活力与效率，也让Z世代员工能够享受工作的成就感。
再次，作为企业管理者和团队领导者，需时刻抱有一颗“Z世代的心”，拥抱多元文化，学习如何用Z世代的语言去沟通、用Z世代的方式去工作，帮助年轻群体融入工作和组织当中，让雇主与雇员一同成长，共创价值。
l 一个组织如何创造有助于Z世代成长的新环境？
不受经济压力所困的Z世代不再被高薪大厂所吸引，认同感和归属感成为其工作追求的方向，所以企业在对Z世代的年轻人管理上，除了用薪，更要用心。以悟空出行为例：
1) 首先，打造开放透明自由的文化氛围。例如通过月度花果山集，开放经营信息，通过水帘洞平台，打造内部交流社区。
2) 其次，打造扁平化组织，包括：开放办公，去总文化，创建匿名吐槽栏/感谢栏，让员工敢说，让员工想说；定期做盖洛普员工满意度Q12调研，倾听员工的声音并高频互动回应；召开管理干部民主生活会，让员工有机会向管理干部提出最直接的改进意见，等等。
3) 再次，打造青色进化型组织：弗雷德里克.莱卢《重塑组织》讲，青色组织是一种自组织、自驱动的进化型组织，组织里的人因完全热爱而工作，高度协同，能充分的自我实现，无来自上级压迫，达到人与人深度联结。
l Z世代人才成长的新理念、途径
Z世代与90后有些不同，Z世代找工作时大厂和高薪并不是硬性指标，华丽的外表和虚高的名声只是表面，在工作中展现特长，获取认同感，在生活中获得尊重，取得归属感，与公司一同创造价值，获得社会认可和行业地位才是Z世代追求的目标。
悟空出行给予Z世代群体充分权利与信任，针对不同性格与专长的年轻人，采用不同的方式进行自主管理，在项目里大胆启用年轻人，充分发挥其主观能动性，让Z世代自驱动，自组织，自创新，引导员工自主管理。
员工是企业珍贵的财富，悟空出行通过创造内部培训机制，科学制定成长计划，帮助Z世代在企业快速发展时期共同成长进步，从而增强Z世代对企业的归属感，吸引更多优秀人才，增加企业“新鲜血液”。
如今，悟空出行凭借过硬的雇主品牌在Z世代群体中拥有一席之地，未来，悟空出行将会继续完善雇主品牌建设，继续打造品牌核心竞争力，吸引优质人才共谋发展，目前，悟空出行租车业务已覆盖全国460多个城市，拥有35000多个服务网点，超过20万台车辆可在线选择，车型超过6000种，悟空出行已然成为中国领先的互联网租车聚合平台。
悟空出行也将紧跟时代脚步，在数字化、智能化前提下不断优化产品、提升服务，持续保持创新精神，帮助更多个人与企业安全租车、省心出行，做到人人愉悦出行。
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