人瑞人才企业文化大纲正式发布

2022年1月15日，人瑞人才《企业文化大纲》正式发布。据悉，该文化大纲由人瑞人才董事长张建国先生亲自谋划参与，诚邀中国人民大学，“华为六君子”之一的杨杜教授作为项目总负责人。历时整整一年，项目组对人瑞43 位员工深度访谈，组织了9 次所有管理层全程参与的文化共创会，近 400 名员工学习讨论， 最后修订了6 稿，形成了 20 多万字的企业文化学习材料和《文化故事汇编》，最终装订成册。大纲全篇分为十一章节，分别从人瑞的社会责任、事业领域、事业追求、成长管理、核心价值观、技术管理、组织管理、干部标准等不同维度，阐述了人瑞企业文化的核心价值及重要性。人瑞文化大纲为人瑞的事业吹响了号角，指明了方向，它是引领公司未来发展的总章程，也是公司处理内外重要管理的最高准则。

在发布仪式上，人瑞人才董事长兼CEO张建国先生给参会管理代表分享了企业文化大纲的精髓，张总谈到：在公司十年的发展与变革过程中，产品、客户、市场环境都在不断改变，同时，2021 年公司提出了二次创业，寻找破局点，这些都是变化，但是十年来，不变的是什么？是文化，让人瑞在过去的 11 年中从无到有到引领行业；是文化，给予人瑞未来持续成长的动力源泉; 是文化，凝聚了人瑞的奋斗者们，因梦想同行。

“从名不见经传的小公司到数十亿营收规模的行业翘楚，人瑞人才只用了10年的时间，人瑞人才快速发展的背后有对行业的洞察，有对初心的坚守，有对技术的追求，但究其根本，是我们的企业文化在发挥作用。”人瑞企业文化，是公司的最高价值准则，是人瑞持续发展的方向指引与动力源泉。我们唯有靠统一的人瑞文化，才能使我们更加强大，除了胜利，我们别无选择，在人瑞二次创业的历程中，相信相信的力量。 

张总还提到：文化引导战略，战略决定组织。在过去十年的发展中，企业文化不但为人瑞提供了充足的精神动力和智力支撑，更直接渗透到生产之中，直接成为生产力。人瑞提倡以结果为导向的价值理念，在与客户合作中，在合理的价值交换和商业规则基础之上，坚持以客户满意为最终的评价标准，一切流程和制度都是以为客户创造价值为宗旨。

人瑞现在所取得的成就是人瑞的奋斗者们一起努力的结果。所以我们坚信，人瑞的未来仍是奋斗者的时代。希望人瑞和所有奋斗者都能不停的向前奔跑，向着更伟大的梦想努力前行。最后，人瑞人才管理层们共同宣誓，作为人瑞文化的践行者，持续奋斗，再创佳绩！

关于人瑞人才： 人瑞人才是中国快速增长的人力资源解决方案先驱，也是众多新经济领军企业的战略合作伙伴。旗下业务包括综合灵活用工服务，专业招聘，OC SaaS瑞享云、海外人力资源服务等。人瑞以数字化及新科技革新传统人力资源业务流程，其一体化生态系统服务全国客户，可更快速高效及大规模地解决现时中国用工难题。在2021年7月推出中国首个组织能力数字化管理云平台（Organizational Capacity SaaS服务）- 瑞享云。人瑞人才目前在全国开设超过58家分公司及机构，业务覆盖近300个城市，拥有自有员工近1200人，以及超过51000名在岗综合灵活用工员工。 关于人瑞人才 RHR