百世集团（BEST.US）今日发布了2022年第一季度未经审计的财务业绩报告。财报数据显示，百世一季度继续执行聚焦战略，暂停非核心业务发展，营收为18亿元人民币，同比有所下降。
剥离“快递业务”后，去年四季度和今年一季度财报财均显示：百世集团现金储备充裕。截至一季度末，百世的净现金为15.2亿元；现金及现金等价物、限制性现金和短期投资余额为53亿元，同比上升55.2%。
截至美东时间6月8日收盘，百世集团总市值为9351万美元，折合人民币约7亿元。对比其现金储备来说，当前市值严重被低估。不过，手握充裕的现金储备，下一步百世或将有足够的实力来一步提升网络能力与服务质量，扩大市场份额，创造利润。
从具体的业务表现来看，一季度，百世各业务单元表现出了良好的韧性。
聚焦战略持续推进，快运业务高质量发展
出售快递国内业务板块后，快运成了轻装上阵的百世集团眼下最受关注的业务之一。“质量”是百世快运2022年的战略关键词。财报数据显示，百世的“高质量发展”策略已经效果初显，一季度百世快运时效达成率同比提升14.0%，十万件破损率同比降低5.7%。
受疫情影响，一季度全国快运业整体业务量下滑，百世也做不到独善其身，财报数据显示，一季度百世快运货运量同比下降13.5%。为应对疫情影响，百世的应对策略是：修炼内功，坚持高质量发展，继续加快网络覆盖和网点建设。截至一季度，百世快运累计站点数超过19,000个，同比增加5%。
与此同时，百世的电商件业务占比持续攀升至总量的22.2%，同比增长了5.6个百分点。
此外，百世的数字化研发能力也在“质量促发展”中起到了作用。一季度，百世智能调度系统“齐天天穹”，在成本可控情况下，将留仓率降低了23.8%。据了解，该系统具备高准确性的预测功能，实现了全面智能化运力配载，可通过对车辆资源的监控及调度，将网点、分拨、末端的数据关联，提高车辆的使用率与时效。
持续加码供应链，客户满意率达99%
疫情管控之下，产业链供应链的重要性尤为凸显。本季度，百世供应链持续拓展云仓网络，发展优质客户，并开始服务汽配、医药行业客户。整个季度，供应链新增11个大客户，加盟云仓完成的订单总数增长2.4%至5406万单。
一季度，百世供应链针对疫情管控导致客户无法从仓库发货的情况，开启了“快速分仓”服务。团队最快仅需2天就可以帮客户在未封控地区新建分仓，同时完成场地及设备搭建、团队及系统对接等动作；分仓完成后，客户可继续执行原有发货计划，并通过百世供应链的系统，将订单分流给不受疫情影响的地区。
自疫情以来，百世供应链因能够提供及时、高效的仓配服务，受到了许多客户的高度肯定。本季度，供应链客户满意率达99%，客户流失率低于5%。
目前，百世供应链已成为其跨业务协同的核心，其大客户中有超过20%的客户使用了集团两种及以上的服务。百世表示，将持续围绕供应链打通国际和快运的业务，并加快业务间的协同联动，实现集大件寄递、跨境物流、海外仓配、东南亚本土快递等为一体的国际化综合供应链服务。
国际市场份额继续扩大，营收同比上涨7.3%
百世国际已成为百世集团新的增长点。据财报，百世国际一季度收入同比上涨7.3%至2.7亿元。
从2019年开展东南亚起网开始，百世在当地的市场份额一路走高，市占率稳步增长。一季度包裹量达3839万件，同比增长25%，其中，越南、马来西亚、新加坡的包裹量分别增长了67.7%、67.6%、72.0%。
过去三年以来，百世在东南亚的包裹量复合增长率高达445%。截至2022年一季度末，百世在东南亚拥有30个自营快递分拨中心、1500多个站点。
在美国，百世国际的业务已于去年实现盈亏平衡，并在本季度中继续盈利。
目前，百世国际已与各大主流电商平台形成紧密合作，并在直播等新型电商领域积极拓展合作；同时，百世国际正在持续为中国品牌提供完整的出海供应链解决方案。
百世集团董事长兼首席执行官周韶宁先生表示：“疫情考验下，市场对智慧供应链服务的需求旺盛。百世将发挥信息技术的优势深化跨业务协同，利用充裕的现金储备提升网络能力与服务质量，并通过广泛的客户基础扩大市场份额，创造利润。”
百世集团首席财务官樊倩怡女士表示：公司一季度末的现金及现金等价物、限制性现金和短期投资余额为53亿元人民币，同比增长了55.2%。在稳健的资产负债表支持下，我们将继续执行战略聚焦计划，使公司实现可持续增长及盈利。（来源：金融界）
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