兰亭集势又开始亏损了。
据其近期发布的2022一季度财报显示，仅第一季度，兰亭集势就亏损超过550万美元，约人民币3698.7万元。
同比2021年一季度可以发现，兰亭集势的营收同比缩窄了约1900万美元，净利润从盈利139.3万美元，到亏损551.2万美元，同比下滑了690.5万美元。
兰亭集势赴美上市后一度陷入连年亏损的境地。2019年第二季度，通过调整方向终于摆脱了连年亏损的泥潭，实现扭亏为盈。
实现EBITDA盈利90万美元，扭转了2018年同期亏损888万美元的局面，同时也实现五年来首次盈利。
其时，兰亭集势开始调整产品线，主攻高毛利产品，将重心从手机、电子产品等低毛利产品，转变为时尚、家居、服饰和食品等高毛利产品。
在2019年第二季度，兰亭集势顾客基数同比增长10万人，订单数为130万单，同比增长44%，服装营收2030万美元（约1.36亿人民币）。
未曾想，还未重现当年跨境电商赴美上市第一股的荣光，兰亭集势再度传来亏损的消息。这不免让许多观望、看好兰亭集势的业内人士有所失望。
据兰亭集势财报解释，出现亏损的原因，主要是因为全球通胀、消费者消费欲望下滑、疫情导致物流成本上升等因素的影响。
运营费用大涨，也是压在兰亭集势身上的一块巨大石头。
2022年第一季度，兰亭集势总运营费用为5390万美元（约3.6亿人民币）。其中，销售和营销费用占了3900万美元。
截至2022年3月31日，兰亭集势拥有的现金和现金等价物以及受限现金为 4280万美元（约2.865亿人民币），比2021年的5960万美元相比，下降了28.19%。
这并不是兰亭集势近期遇到的唯一问题，早在5月9日，美国证券交易委员会（SEC）官网更新了11只中概股进入预摘牌名单，其中就有兰亭集势。若不能在5月31日前提交证据，证明自己不具备被摘牌的理由，那么兰亭集势就会进入确定摘牌名单。
一季度的亏损，确实给兰亭集势带来了不小的影响。
不过，从其还在6月发布一季度财报可以看出，兰亭集势应该是及时提交了申辩材料，并获得SEC认可，从而留牌了。
这不是兰亭集势第一次面临退市风险。早在2018年11月，因连续30日股价低于1美元，兰亭集势收到了纽交所退市警告。
自从何建2018年11月接任CEO之后，兰亭集势总趋势向好，不到半年时间就实现扭亏为盈。此番一季度亏损550万美元，诚为2019年盈利之后迎来的首度亏损。
我们希望兰亭集势的亏损只是暂时的波动，不会对接下来的运营造成不良的连锁反应。
写了源代码的郭去疾追梦去了
力挽狂澜的“程序员”何建如今却进退维谷？
兰亭集势成立于2007年，是跨境电商行业中，最早一批做独立站的大卖家。创始团队4人，最显眼的就是郭去疾。
从个人经历来说，郭去疾很传奇，打小就是别人眼中的“天才少年”。
1994年，19岁的郭去疾高中毕业，因为获得“省计算机编程大赛一等奖”，彼时他有两个保送名额，北大物理系和中科大。郭去疾选择了后者，只因可以到大二才选择专业。
其所进的中科大“零零班”，前身是中科大少年班。因为此前该班入学学生年龄偏小，经常出现心理问题，故而后来发展了一批通过正常高考录取的学生，郭去疾就是这一批学生。
中科大少年班向来有“神童集中营”的称号，郭去疾的“神童”称号，便是由此而来。
科大毕业后，郭去疾出国求学，获得了伊利诺伊大学硕士学位，以及斯坦福大学的MBA学位。
2004年，郭去疾跟随亚马逊回到中国，进行对卓越网的收购，在整个收购团队中，郭去疾是唯一一个中国人。（注：卓越网是彼时中国最大的两个图书电商网站之一，竞争对手是李国庆的当当网）
2005年8月，郭去疾加入谷歌，同年10月随李开复一起返回中国，成为谷歌中国的创始人之一，兼首席战略官。
根据百度资料显示，兰亭集势从2006年开始，就获得了徐小平10万美元的天使投资。而正式上线运营，则是从2007年开始，创始人中的文心和张良，也是2007年加入兰亭集势。
但是郭去疾和另外一位创始人刘俊，则是到2009年才正式加入兰亭集势。
兰亭集势最初的代码，应该就是郭去疾写的。
图/兰亭集势独立站首页
2012年兰亭集势营收2亿美元，2013年5月28日公开IPO发行价，李开复任独立董事。
2013年6月6日，兰亭集势在美国挂牌上市，成为了跨境电商赴美上市第一股。及至8月，兰亭集势收到三家美国律所指控，指其上市信息存在实质性错误及误导，第二天兰亭市值蒸发近半，当年全年，兰亭集势亏损470万美元，第一股的传奇戛然而止。
随后，即便有国内鞋业巨头奥康集团的投资，及第二年卓尔集团的投资，也无法扭转其连年亏损的境况。奥康甚至在收购兰亭股份当年出现三个月浮亏2.5亿元的记录。
详情欢迎阅读《兰亭集势五年来首次盈利，从电子转向服饰、家居》了解。
2018年6月30日，郭去疾声称想要去追求其他事业，故而辞去CEO职务。同年11月，兰亭集势以8555万美元价格收购新加坡跨境电商平台Ezbuy，并任命Ezbuy创始人何建为信任CEO。
图/Ezbuy首页
何健出任CEO之后，对兰亭集势进行了战略调整，大规模增加了服饰、家居产品的占比，在2019年第二季度，成功让兰亭集势扭亏为盈，并一路增长至2021年一季度。
何建拥有浙大电子工程学学士学位，以及复旦大学电子工程学硕士学位。可以说，从专业角度来看，何建与郭去疾是相似的。
2010年，何建创建Ezbuy，2016-2017年，“Ezbuy”连续两年成为Google新加坡十大热搜榜单关键词。
或许在这个时候，何建已经在郭去疾等人的关注中。
何建将兰亭集势从连年亏损的泥潭拉向盈利，靠的是调整出售的品类，降低低毛利、高度内卷的婚纱等产品比例，增加高毛利，并且拥有更广阔市场的服饰、家居产品比重。
然而，扭亏为盈之后的兰亭集势，似乎也暂缓了转型的脚步。2021年三季度开始，兰亭集势再次出现波动性季度亏损。何建多次表示，主要原因就是全球通胀、消费者消费欲望下滑、疫情导致物流成本上升等因素的影响。
但深层次去考虑，或许在竞争力上，兰亭集势仅靠转变主营类目方向，已经逐渐失去竞争力了。一方面，仅比兰亭集势晚一年成立的SHEIN，在2015年从主打婚纱产品，转变为以快时尚女装为主的独立站，名称也从Sheinside，变成了如今的SHEIN。
经过多年发力，SHEIN在快时尚领域已经稳坐第一把交椅，美国的跨境女装市场份额，被SHEIN逐步侵蚀，是个不争的事实。
为了应对市场变化，疫情以来，兰亭集势多次传出要转型成为开放性平台，邀请其他卖家入驻。但实际上至今为止，兰亭集势仍然还是个独立站。
而快时尚女装独立站在国内的供应链，基本被SHEIN打通了，其他女装独立站卖家很难再造出一个SHEIN来。
本就连年亏损，刚刚恢复元气的兰亭集势，又有什么样的财力，能够像SHEIN那样花多年时间整合供应链，提高应对环境风险的能力？
在“食之”与“弃之”的选择上，何建还将面临更严峻的考验。希望兰亭集势能够找到一条最适合自己发展的路，再造辉煌。（文/亿观资讯组）
- 兰亭集势(LITB)
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