共谋未来新突破！鹏博士2022年中工作会议在青岛召开

2022年8月11日-12日，鹏博士集团2022年中工作会暨战略规划会在青岛蓝谷举行。

会议以“聚焦战略落地、强化责任担当、共谋未来新突破”为主题，深入贯彻集团公司“N+3+X”数智新战略，认真落实“2311”七项工作重点的部署，回顾总结2022年1-7月工作完成情况，分析面临形势，反思不足，全面谋划下半年各项工作，动员全体干部员工凝心聚力、锚定目标、勇于担当，全面落实公司战略规划，确保为鹏博士“二次腾飞”奠定坚实的基础。

集团董事长杨学平、总裁吕卫团、集团高管、鹏博士数智云负责人、各事业部负责人、子公司负责人等共同出席会议。青岛蓝谷管理局相关领导、多位行业专家也应邀参加本次会议。

会上，杨学平董事长对鹏博士2022年1-7月各项工作取得的阶段性成果给予肯定。他表示，在过去的几年里，鹏博士经受住多方面的困难考验，各位同事始终与公司共进退、共奋斗，令人倍感欣慰。在时代变革的大背景下，鹏博士正在积极开展与国企的多方面合作，不断寻求业务新突破。同时强调下半年是公司战略转型的重要节点，夯实集团转型发展基础是重中之重，必须统一全员思想观念，坚定必胜信念，全力以赴向年终目标冲刺。

随后，鹏博士总裁吕卫团以“聚焦经营，共谋发展”为主题发表讲话，鼓励全体员工“安危不贰其志，险易不革其心”，以“成为中国领先的数智服务运营商”为公司新发展目标，强调“共识、共创、共担、共享”，聚焦公司经营和长线发展，并对下半年的经营工作进行了重点部署和指导：

四个聚焦

一、聚焦客户，聚焦客户需求，聚焦获客能力。

二、聚焦资源，积极引入优质新资源，同时认真关注盘活集团存量资源，夯实集团转型发展基础，持续关注提升业务经营的深度和质量。

三、聚焦团队建设，建立符合集团发展新时期人才需求的人才干部培养、选拔、晋升体系和淘汰机制；强化责任担当，建立相互信任、相互支撑的联合作战部队。

四、聚焦机制体制创新。鼓励每一位团队负责人都能积极思考，主动设计构思如何围绕自己的负责板块搭建体系架构和激励机制，提建议提方案，变被动为主动，这样才能真正形成我们独一无二的机制体制优势。

会议期间，鹏博士数智云、各事业部、集团职能部门先后汇报了上半年工作情况以及下半年工作重点；还举行了新基建、云计算、超算、算力网络等专题培训和集团主要单元子战略规划专题研讨。

通过本次年中会暨战略规划会相关活动，全体员工聚焦战略落地，加强了跨部门深度沟通、共享资源，打通了事业部间的信息壁垒；强化责任担当，勇于直面问题、深度剖析、共议解决方案；同时提出了可实施性强、预期效果显著的工作计划，明确了下一阶段的工作任务，共同坚定地向实现集团2022年整体经营目标大步迈进。

“本次大会的召开，进一步夯实集团云网业务基础，这是我们的业务底座，要抓紧抓牢。下一步，我们要始终把握市场的方向，跟进国家发展的步伐，走在时代的潮头，争取更多的用户，实现公司的健康发展。”杨学平董事长在大会总结时强调。

2022年下半场的哨声早已吹响，面对国家大力发展数字经济的时代要求，鹏博士坚持以“N+3+X”数智新战略为核心，贯彻落实“2311”七项重点工作部署，持续坚持发展新业务，聚焦经营不动摇，狠抓落实不畏难，锚定目标不松劲，增强使命感、危机感、责任感、认同感，推动传统业务加快转型升级，推动以云计算和智能算网为基础的数智化新业务加快发展，夯实鹏博士“二次腾飞”发展根基再上新台阶。