入华40年之际，赛诺菲中国迎来了首位本土总裁。在医药行业有着二十余年从业经历的施旺，自今年8月1日起担任赛诺菲大中华区总裁兼普药负责人。
赛诺菲大中华区总裁兼普药负责人 施旺
过去很长一段时间里，跨国药企中国区的“一把手”往往由公司全球总部中具有国际经验的欧美高管“空降”而来。不过这种现象随着中国市场的发展壮大、国内医改进入深水区、企业转型与本土化需求日益加深等诸多因素而发生转变。如今，越来越多具有丰富从业经历的中国本土高端人才，开始担任跨国药企中国区的“掌门人”。
对赛诺菲而言，中国市场是当前赛诺菲全球第二大市场。从赛诺菲2022年第二季度财报来看，今年二季度，赛诺菲在中国的销售额实现两位数的增长，达到7.98亿欧元，同比增长11.2%；今年上半年，中国区总计贡献16.99亿欧元，占到赛诺菲全球业绩的8.6%，增速达12.3%，超越赛诺菲全球8.4%的增速水平。
在“中国市场体量大、创新速度快、政策变化大”等多重因素影响下，一位更熟悉、了解中国医药环境和政策的本土掌门人，想必能够带领赛诺菲在如今机遇与挑战并存的中国市场中，更好地实现“全力致胜”的战略。
1 为什么是施旺？
施旺与赛诺菲中国之间，更像是一种双向奔赴。
赛诺菲丰富的产品线及多元的产品组合、包容的企业文化以及对中国市场的长期承诺和坚定信心吸引并打动着施旺，他告诉E药经理人：“在接到赛诺菲的邀约时，我非常心动，这家已在中国市场深耕四十年的企业吸引着我。”
进入中国市场以来，赛诺菲已经为中国带来了超过40种高质量的创新药物和疫苗，产品覆盖普药、特药、疫苗和消费者健康领域，产品的多元性在跨国企业中非常突出。施旺特别指出，赛诺菲在数字化医疗等前沿领域已经颇有建树，正在成为行业探路者和领军者。
同时，赛诺菲还拥有着吸引施旺的一流的人才团队与多元包容的企业文化。“赛诺菲中有很多我的老朋友。”施旺说道。这些不同领域的顶尖优秀人才汇聚在赛诺菲，组成了一支一流的队伍。能够在灵活敏捷、多元包容的企业文化环境中发挥各自特长不断探索医疗创新，实现共同成长、携手共进，也是吸引施旺加入赛诺菲的原因之一。
更重要的一点是赛诺菲所秉承的价值观与施旺不谋而合。施旺向E药经理人透露，在与赛诺菲全球总部的沟通中，他感受到了赛诺菲对于中国市场的长期看好，相较于对当下不确定性的关注，赛诺菲更加注重在中国市场未来的长期稳定发展。“赛诺菲以患者为中心的理念与我个人在职业生涯中的价值观追求十分契合。”施旺坦言，能够接任赛诺菲大中华区掌门人这一角色是荣幸，更是责任。
从另一个角度来说，作为医药行业的老兵，施旺也是赛诺菲中国正在寻找的本土高端人才。
施旺的职业生涯始于1990年代后期，曾在阿斯利康、默沙东、欧加隆等多家跨国药企担任高管职位，二十余年的从业经历让施旺对中国的医药生态非常熟悉。对于赛诺菲来说，施旺过往丰富的职业经历与经验至关重要。在官宣施旺加盟时，赛诺菲中国曾表示，施旺对中国医药生态系统的深厚认知、丰富经验与过往的成功积累，将帮助赛诺菲实现在中国加速增长的目标。同时，基于施旺曾在英国担任全球性市场营销职位的经历，赛诺菲相信施旺对“全球与本土密切结合”模式也有深入的理解。
“凭借过往的工作经验，以及对国内医药行业政策及环境变化、对企业发展影响的持续思考，我希望可以为赛诺菲的战略制定提供更多专业支持和更优解决方案。”施旺表示，“在充分立足中国本土市场特色的基础上，希望可以讲好中国故事，为赛诺菲带来更多本土见解。”
2 不断加深的本土化实践
2022年是赛诺菲入华的四十周年，在“追寻科学奇迹，焕发生命光彩”新使命的指引下，今年也是赛诺菲全新启航、再踏征程的重要时机。施旺表示，从“在中国，为中国”到“在中国，为全球”，如何更好结合国际化视野和本土市场实践是赛诺菲始终在思考的问题。
作为中国医疗健康事业发展的见证者、参与者和受益者，赛诺菲中国不断深入本土化探索实践，持续加大在中国的投入与布局力度、加速创新产品引入并构建数字化新生态，希望为中国患者提供更多创新解决方案。
自1982年在中国建立办公室，到如今已经有12处多元模式的办公场所、3家生产基地、4大研发基地和1座数字创新中心，赛诺菲中国在本土关键经济领域研发和生产能力上持续投入。据赛诺菲介绍，2021年赛诺菲在苏州启用了中国的首个全球研究院（SIBR），通过加快基础研发及药物研发来满足相应领域的医疗需求，聚焦前沿生物研究；在2021年底，位于深圳的大湾区国际疫苗创新中心落成，赛诺菲通过在大湾区的布局，进一步构建疫苗行业全链路的创新升级。此外，赛诺菲还将继续加大投资生产基地，其中北京生产基地预计投资5亿元，以持续扩大胰岛素生产能力；杭州生产基地未来预计投入2.2亿元，进一步提高药品生产线产能。
过去40年以来，赛诺菲始终致力于为中国的患者带来更好、更多的解决方案，已经为中国带来了超过40种高质量的慢性病、特药、疫苗和消费者保健领域的药物。此前，赛诺菲曾公布计划在2020年至2025年为中国引入至少25种创新药物和疫苗。施旺表示，赛诺菲将继续加速引进创新产品，具体到今年来看，赛诺菲计划在中国的慢性病领域推出的4种创新药物。并且，在药物研发层面，赛诺菲自2019 年以来已将中国全面纳入其全球同步开发项目，如今赛诺菲90%以上的全球开发项目都将中国患者纳入其中。
施旺透露，在推进内部创新实践的同时，赛诺菲也正在与中国本土生物科技企业达成战略合作，通过更好地和本土生物医药创新生态系统融合，加速新药的开发。如今年8月，赛诺菲与信达生物达成在肿瘤领域的战略合作，旨在加速肿瘤产品开发及准入，使创新抗肿瘤药物惠及更多中国患者。
此外，数字化是赛诺菲全球重要的战略目标，也是未来发展的核心战略之一。赛诺菲于2018年成立的“极创联盟”已成为本土初创企业实现创新理念的重要加速孵化器。同时，赛诺菲还组建了世界一流的数字化团队，确保为优秀的产品组合实现充分的数字化转化。赛诺菲中国在行业中率先成立互联网医院业务团队，并携手京东健康，探索数字化慢病管理新模式。
而在即将到来的第五届进博会上，五届“全勤参与”的赛诺菲也将充分展示其新品研发和数字化的创新能力，对此，施旺也是充满期待，“进博会是展示尖端创新、促进创新交流的绝佳平台，赛诺菲也是创新理念的坚定支持者和实践者，本届进博会，我们将带来全产品阵容的20余项健康创新成果：从预防到治疗，从消费者保健到慢性疾病，再到罕见及难治性疾病，以及数字化解决方案，其中不乏亚洲和中国首秀的重磅产品。我们期待将更多创新产品惠及中国百姓，并且不断加深与本地医药生态系统的合作，助力提升中国本土医药创新的能级。”
3 开启新征程
在入华四十周年这个时间节点迎来首位本土掌门人，在业内看来，施旺的加入彰显了赛诺菲进一步加深本土化的决心。施旺将如何带着“追寻科学奇迹，焕发生命光彩”的新使命，领导赛诺菲中国开启它在中国的新征程？
随着施旺的到来，赛诺菲中国也将在未来进一步加快本土化创新。施旺表示，赛诺菲中国致力于提高中国患者对赛诺菲创新产品组合的可及性，提升赛诺菲在特药、疫苗及慢病领域的领导者地位。朝着“到2025年为中国市场引进至少25种创新药品和疫苗”目标前进的过程中，在“战略先行、卓越执行、稳扎稳打、笃行致远”的领导理念下，施旺表示，将与赛诺菲管理团队精诚合作，聚焦战略重点，共同推动中国整体战略业务的发展。具体来看，战略先行、卓越执行代表着赛诺菲必须先树立长期战略目标，然后相应制订短期行动计划。“这样的短期行动计划会更有章法，从而逐步向长远目标靠近。”施旺解释道。
施旺对自己所带领的中国管理团队已有所期待。他透露，首先在“全力致胜”的战略指引下，赛诺菲中国将不断推动业务模式转型，找到最为适合中国市场的业务发展方向，从而制定长期战略目标和短期行动计划。其次，通过打造“人才磁场”，寻找更多志同道合的伙伴，通过赛诺菲这个平台，在工作中找到自我价值、乐趣，并收获成长。
加入赛诺菲中国两月有余，施旺坦言正在逐渐理解赛诺菲“全力致胜”战略理念背后的深远意义和多元业务布局的前瞻性价值。同时，施旺表示已经深度感受了赛诺菲对创新变革勇于突破的精神：“期待赛诺菲能够持续引领未来创新，带来更能满足中国市场需求的解决方案，并积极推动构建行业生态，最终助力实现全民健康和社会高质量发展。”
在与施旺的对话中，他向E药经理人表示了“务实”和“进取”的企业家精神是他在工作中一贯秉持的做事风格。他也希望未来可以将更多的思考有效融入到企业的经营理念中，践行“以人为本”的核心价值观，携手合作伙伴构筑创新生态，共同开启医疗健康新时代。
新的征程已开始，作为赛诺菲中国的领头人，施旺正在以最大的激情和信心拥抱行业变化，同时，他对赛诺菲中国的未来发展有很强的信心，并期待着在“追寻科学奇迹，焕发生命光彩”使命的指引下，真正做到服务患者、造福患者。
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