出品 | 子弹财观
作者 | 姜老师
编辑 | 闪电
美编 | 倩倩
有人戏称，2022年，是中国企业的“ESG元年”。此言非虚，国内诸多企业都在今年正式发布该企业的ESG报告（环境、社会责任及公司治理）。首屈一指的便是几家老牌的互联网公司，阿里、腾讯、百度分别于今年的8月、4月和5月发布了该公司上一年度的ESG报告。
ESG，已经成为每个企业长期发展的必要课题。
1、ESG和“双碳”的中国特色
ESG的概念提出已久，但直到近两年才被国内企业提上日程，这无疑与国家战略息息相关。
“双碳”即碳达峰和碳中和，是指二氧化碳排放达到峰值和二氧化碳的相对“零排放”。可以说ESG中，E和S都和双碳，息息相关。
双碳和乡村振兴也是中央继脱贫攻坚战略之后提出的两大战略，ESG理念完全符合两大战略目标的精神。
另一方面，ESG也是企业投资者关注的指标，它从盈利之外的角度对一家公司进行评定，可以帮助投资人更全面地看待一家企业。
在互联网整体消费增速放缓，国民经济又因为疫情和全球局势动荡进入平稳增长阶段的背景下，企业不应再只着眼于增长速度和数字的游戏，如何实现全面、健康、高质量的发展，成为了企业的新课题。
可以说每个企业，尤其是用户规模大，承担行业排头兵角色的企业，都在思考这个课题——如何从专注对外高速增长，到专注修炼内功和回馈社会。
纺织业是国民支柱产业之一，也是推进碳达峰、碳中和的重要领域。中国纺织工业联合会于2021年6月1日启动了「3060计划」（中国时尚品牌气候创新碳中和加速计划），致力于推动中国纺织服装企业开展气候创新行动。
2021年10月，江南布衣成为了第一批加入该计划的企业之一，主动承担更多环境责任，助力行业低碳转型。
作为老牌的中国本土设计师品牌集团，江南布衣如何做ESG？
2、江南布衣的可持续时尚探索
近日，江南布衣发布了其2022财年的 ESG报告，从“可持续发展管理”、“产品服务”、“以人为本”、“绿色发展”、“社会公益”等多个领域，阐述了其对可持续发展的行动、规划及目标，也表明了其在“可持续时尚”之路的决心。
首先，和很多知名公司一样，江南布衣也设立了自己的ESG管治架构，以董事会为最高决策机构，通过自上而下的管理方式，落实可持续发展战略。
腾讯在其今年4月发布的2021年ESG报告中，把“推动可持续社会价值创新”纳入了核心发展战略，并成立了可持续社会价值事业部（SSV）。成立专门的事业部去关注ESG，从侧面说明了腾讯真正将ESG看作一项事关公司长远发展业务去操作、去发展。
为什么要成立ESG专门的工作组甚至是事业部？ESG并非腾空而起凭空而生的一项业务，无论是环保、双碳、公益还是其他的社会责任，都应是根植于公司原本业务，进行“可持续”的探索和发展。因此，非常需要有专门的部门或者组织来统筹，对于业务繁杂的大公司，这点更为重要。
江南布衣同样设置了自上而下的三级结构，分别为董事会、ESG管理层代表、ESG工作组，从决策、管理、执行三个层级进行ESG治理，并对应ESG目标成立了专项小组，包括可持续原材料替换组、废弃物管理组、能源及水资源使用管理组等。
从这里我们也可以看出江南布衣主推的“可持续时尚”的关注重点：结合业务特性选用可持续原材料，对废弃物进行回收再利用，并在日常运营中推广节能减排。
作为一家以服装为主要产品的设计师品牌集团，原材料自然是首先会被拿来“开刀”的环节。但这并不容易。
根据观研报告网发布的《中国纺织原料行业发展现状研究与投资前景预测报告（2022-2029年）》显示，目前我国国内三大纺织原料是棉花、涤纶、粘胶纤维，使用比例分别是60:30:10。而多数原料可降解性都非常差，很多可降解的纺织原料目前都需要依赖进口，对成本和制造工艺的挑战很大。
在这样的情况下，整个2022财年，江南布衣可持续原材料的采购比例达到了6.3%，在产品上使用了可持续棉类、莱赛尔纤维（一种以天然植物纤维为原料的纺织原料）、麻类和其他可持续纤维素纤维等多种可持续原材料。而至2025财年末，这一比例预计将至少达30%以上。
江南布衣使用的可持续棉类材料也经过全球知名机构认证，确保了原料的可追溯性、规范性并鼓励减少资源消耗。
除此之外，江南布衣还在尝试多种可持续原材料，包括RENEW醋酸斜纹布、有机棉府绸、牦牛绒纱线等新兴材料。不断在环保、创新、舒适、设计感、工业化几个维度进行尝试和寻求最好的解决方案。
此外，江南布衣在2020年就创立了“芝麻实验室”，来践行江南布衣特色可持续时尚理念。
简单来说，“芝麻实验室”是一个致力于再想象、再利用、再创造一切可再利用的纺织物的创新实验，将研发和生产过程中产生的废弃面料和库存面料设计成玩偶、摆件、家居等生活艺术品，最大程度减少资源浪费。
从江南布衣的ESG报告中，我们能够看出，“芝麻实验室”不仅是一个美好的概念，它已经切实地落地到该公司各种内外部活动中。
2021年中秋节前夕，芝麻实验室在杭州天目里参与了中秋节月亮艺术装置的呈现。芝麻实验室收集并精心筛选了各式各样的白色库存零碎面料，将其制作成两块直径6米的半圆形拼布，并安装在半圆形的钢架上。白天阳光下，它是表面有着各种织物的斑驳肌理的月亮，到了晚上，库存面料拼起来的荧幕又呈现出流动斑斓的新媒体视觉影像，呈现出两种截然不同的水中“月亮”。
因为废弃面料和辅料的多样性，生产两件一模一样的产品非常困难，因此将其工业规模化是有其实现难度的。但江南布衣和国内一众服饰品牌的探索，让我们看到了可持续时尚的更多可能性。
3、ESG，是70亿人的All in
招商银行年报致辞称，“文化以一种微妙但真实的方式决定着一个组织的成败”。ESG不仅是未来企业实现稳健收益的动力，更是改善人类生存环境、共建绿色地球的必然之路。
中国企业想要在未来构建全球化高质量竞争力，ESG或将成为破局之法。ESG将推动各方机构跨过冰冷的数字，从收益模式、产品可持续、企业正向价值等方面来看待一个企业。企业也需要思考如何通过可持续发展，平衡商业机会和社会价值，迈入企业发展正向循环。
这就要求企业对于ESG不能空喊口号，因为它不仅仅是一句政治正确，更攸关企业未来估值和商业的健康性。
除了结合自身业务的特点，在日常运营中减少碳排放，通过业务影响力履行更多社会责任外，如何把这些理念更好地向社会公众、消费者以及员工传达，也十分重要。这往往也是to C类的品牌或企业的优势。
包括阿里在积极推进的“88碳账户”体系，腾讯和深圳市生态环境局联合打造的“低碳星球”小程序，都是力图通过自身用户量的优势，向更多消费者传递环保理念。
在制造公众影响方面，江南布衣也不断行动。2021年秋冬牦牛绒系列服饰推出之际，开展4,600米海拔的产地探寻之旅；2021年圣诞节，通过组织消费者制作「落叶圣诞树」，呼吁公众在日常生活中践行环保行为；2021年12月到2022年春节期间，在全国「江南布衣+」多品牌集合店推出虎年「蛐蛐虎」系列艺术装置，该装置采用中国传统的手制竹编笼和拼布工艺，向全国消费者传达其对可持续时尚责任的创意表达。
双碳概念包括ESG的普及和被重视，在国内也是近两年才开始的，因此整个行业可以说是方兴未艾，诸多企业只是开了个头。但这已然是个很好的开始，每个企业的动作放到中国双碳进程中，都只是一小步，但都可能是各自行业的一大步。
更何况，无论作为消费者、用户或者员工，甚至只是旁观者，我们都享受着这场滚滚大潮中的红利。
毕竟，这是让这个蓝色星球更健康的必由之路。而我们，都身处其中。这理应是一场70亿人的All in行动。
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