在商业历史中，总会有一些著名的品牌冤家，比如百事和可口、苹果和三星、阿迪和耐克等等。而在快餐界，也有这么一对欢喜冤家。
那就是麦当劳和汉堡王，有些人可能会以为是麦当劳和肯德基，其实不然，麦当劳和肯德基的互相竞争只存在于中国，因为在西方人眼中，肯德基就是一家炸鸡店，面包夹炸鸡只能叫做三明治，真正的汉堡必须得夹牛肉饼！
说起历史起源，两家还颇为相似，两家都赶上了二战后美国餐饮业的高速发展，凭借着四通八达的公路网，两家的门店逐渐在全美各地开花，两家也都意识到对方的存在，竞争关系也由此展开。
其实最开始的时候，作为后起之秀的汉堡王反而占尽优势，这都得归功于1957年他们推出了著名的皇堡系列，皇堡顾名思义就是大！
当时的广告也是简单粗暴地突出一个“大”字，宣称一个手就能拿起来的汉堡都不是一个合格的汉堡，因此皇堡系列，迅速俘获了美国人的心。
当时的汉堡王一度风光无限，但是紧接着麦当劳就推出了巨无霸汉堡，对标汉堡王的皇堡系列，并且也把“大”作为卖点，但是巨无霸要比皇堡便宜快一半儿，所以迅速抢占了市场，两家的梁子就这么结下了。
在接下来的十几年里边，麦当劳成为了全美乃至全球首屈一指的大型连锁快餐品牌，虽然汉堡王也迎头赶上，但总是万年老二。
气不过的汉堡王，只能在广告里边想一些损点子，来碰瓷麦当劳，这就是汉堡经典的碰瓷营销！
1970年汉堡王动手了，首先，他们推出了自由搭配的服务，就是说顾客可以根据自己的喜好自由选择馅料。
因为当时的麦当劳是打标准化流程的，汉堡里边的配料不支持自选，所以汉堡王就说麦当劳是流水线作业，不尊重食客。
汉堡王这一举动，的确让汉堡王获得了一份声望，但并没有带来什么实质性的改变。麦当劳的门店还是一家接一家地开。
1986年，坐不住的汉堡王又动嘴了，他们首先在电视广告上向麦当劳宣战，在广告片里边，汉堡王使劲吹嘘自己的火烤汉堡肉饼。
并且说这些用煎炸肉饼的汉堡都不是正宗的美国汉堡，正宗的老汉堡必须火烤，这样才能吃出美国烧烤风味。
汉堡王还在广告里边儿火力全开吐槽麦当劳汉堡，麦当劳一气之下就把汉堡王给告了。虽然汉堡王输了官司、撤了广告，但经过这么一折腾，汉堡王的销量，当年上涨了19%。
汉堡王通过这一次的碰瓷操作后顿时醍醐灌顶，于是，汉堡王就开始了为期至今的广告作死之旅，每天换着法子向麦当劳碰瓷。
2017年圣诞节，汉堡王特地拍了一则广告，里边汉堡王的吉祥物用声势浩大的用直升机和车队为麦当劳贴心的送上了礼物——一台火烤炉，就是嘲讽麦当劳的肉饼，不是烤的，是煎的。
2019年的时候，汉堡王又发了一条广告，说我们其实帮麦当劳做了一年的广告，然后他从一个汉堡的背后拿出一个麦当劳的巨无霸，意思就是说每一次打广告其实我们都带上了麦当劳，只不过他的汉堡太小，被我们的皇堡给挡住了。
在麦当劳开启了外卖业务后，麦当劳在广告中就使用闪电元素来显示自己配送得多快。汉堡王看了之后，就又不服气了。
于是他们拍了一则新广告，广告里的汉堡王的配送员，因为超快的速度导致浑身都起火了，吓得路人目瞪口呆。
除此之外，汉堡王还经常发布一些限时活动，专门针对麦当劳，比如用汉堡王的APP在麦当劳里边打卡，你就会获得一个一美分的汉堡王皇堡。
其实，汉堡王使用的手段是在竞品之间非常常用的借位营销或者叫碰瓷营销。
碰瓷营销是一般在竞争关系中相对比较弱势的品牌会使用的方式，毕竟，对于弱势品牌来说，优秀的碰瓷营销不仅能蹭热度、消化品牌定位，把自己和对方放在同一高度，还能顺便嘲讽一下竞争对手，反正怎么做都不吃亏。
那被碰瓷的品牌一方就很尴尬了，如果回应对方，那相当于变相地帮对方宣传，如果不回应一直被打嘴炮也挺难受的。
但是对于挑事儿的品牌来说，碰瓷营销也不完全没有风险，如果自己的点子不够有趣，就完全引不了公众的注意，只能是自嗨尴尬。
汉堡王的碰瓷营销的案例无疑是一个经典案例，从中不少的创业者都能学会许多营销的思路，如果你也想创业的话，不妨多关注一下这些成功的案例，可能就会对你有所帮助！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在颠覆式创新与商业模式重构上。一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。
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