11月17日，百世集团（纽交所代码：BEST）发布了2022年第三季度财报。百世集团营收逐季回升，第三季度实现营收20.3亿元，环比提升5.1%。
“三季度，尽管面临疫情等不确定因素，但在聚焦和协同策略的持续推进下，我们的业务生态系统更加强大，也更具韧性。集团将持续搭建中国、东南亚与北美间的B2B2C和跨境业务网络。”百世集团董事长兼首席执行官周韶宁表示。
供应链业务为主要增长点
今年以来，百世集团专注于快运、供应链和国际业务。对于新一季财报表现，百世集团认为，在充满挑战的环境中，三大核心业务仍然取得阶段性进展。
财报数据显示，快运业务仍为百世集团当前核心收入来源，第三季度，快运业务实现营收13.26亿元，环比增长9.7%。件量端亦逐步恢复，第三季度，快运总货量达252.7万吨，环比增长13.7%。此外，快运电商件占总业务量的比例达到21.1%，环比略增。
百世供应链业务则是集团第三季度最主要的增长点。该部分业务同比增长15.2%至4.62亿元，毛利率同比提高3.5个百分点至7.2%。另外，百世供应链在第三季度新增大客户19个，续签20个。
细分市场的拓宽带动了百世供应链业务的增长。在深耕鞋服、日化等行业的同时，百世供应链进一步拓展汽配、医疗器械等新的细分市场。其中，来自汽配行业的收入占第三季度总收入的18%。
百世供应链正在重点拓展的汽配行业存在较高的进入门槛。一部整车由上千数万个零配件组成，种类繁多，这些配件都分布在不同的零配件生产企业制造，然后送入汽车组装厂，按照顺序组装成整车，因此对零配件的生产计划、库存管理调度、配送时效等能力的要求很高。
为此，百世供应链依托于自身的仓储系统、供应商管理系统、智能调度系统等，制定出了一整套汽配解决方案。最终从多个维度，帮助客户实现了降本增效、提升库存周转率、提升客户体验的目标。
在百世集团的定位中，供应链业务作为集团跨业务协同核心，主要为客户提供数智化供应链解决方案。而对致力于提供数智化供应链解决方案的各供应链服务企业来说，旺季促销是每年要面临的“大考”。
在刚过去的“双十一”，百世供应链即多举措展示了其持续升级的数智化能力。例如，在今年“双十一”到来前，百世供应链共为2098家品牌客户事先规划和定制了旺季运作预案，临时启用前置多仓运营，确保仓库发货及时率和快递物流配送时效。
仓储数字化运营与快递智能化管理的相互协同，是百世供应链在提升服务品质上的重点举措。在今年大促期间，百世云仓的日清率达到97.25%，发货准确率接近100%，次日达订单占43.5%。尤其是定制化配送运营管理产品——百世云配的上线，为全国超过18000家门店及平台提供服装大促备货和换季退换货服务。
加快布局全球供应链服务
当前，百世集团持续将其数智化供应链解决方案的成熟经验复制到海外。近年来，百世国际从快递入手，逐步在东南亚多国搭建海外仓，发力跨境快运等，已形成比较完备的供应链体系。
百世集团副总裁王小青此前接受记者采访时曾表示，“百世可以整合全链路的资源，包括国内集货、国际运输、报关清关、境外仓储、境外的当地末端配送等，能够实现中国与东南亚之间的双向B2B、B2C ‘门到门’跨境物流服务，即‘一单到底’。”
今年三季度，百世在东南亚的包裹量为2704万件。随着服务质量的提升，客户的覆盖面进一步扩大，越南和新加坡包裹数量分别同比增长34.4%和23.5%。
不过，三季度，百世在东南亚市场仍然充满挑战。随着东南亚防疫措施逐步解除，线下消费回暖，对物流行业产生了影响。同时，主要电商平台战略改变，加大其自有物流的比重，逐步减少对第三方物流供应商的依赖。
随着市场环境的转变，百世国际调整重心，进行策略性调整。一方面继续提升快递网络的密度和服务质量，并提供快运和跨境服务；另一方面进一步扩大客户群的覆盖。
此外，为国内企业“全球化”提供物流支持，依然被百世集团所强调。周韶宁明确表示，将加快中国、东南亚与北美间的B2B2C和跨境业务网络，为客户提供全球供应链服务。（来源：证券时报）
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