浅谈百世的数智化供应链给企业带来的积极影响

　　随着时代的不断发展，互联网、5G等科学技术的不断革新，各行各业都受到了科技带来的显著影响。对于供应链而言，传统模式下供应链的应用显然已经不能满足以商品生产和品牌经营为己任的企业的需求了。

　　正如百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强先生在今年9月举办的“2022供应链&合同物流创新发展云峰会”上提到的那样，大的品牌商逐步成为平台主流参与者，而他们的销售渠道多样化，也对供应链提出了更多新的要求。

　　在如今的物流行业，数智化供应链被人们频频提及，一方面是因为科技的革新，为行业带来了新的发展方向，另一方面是，当今情况下，产业链极度丰富，供应链的复杂程度达到历史高峰，客户的需求不再单一，亟需更先进的、智慧的供应链解决方案来解决当前面临的问题。

　　而在这个过程中，企业经营所需要的物资，从采购到仓储到运输的整体功能，从最小供应商到终端客户的整体关系，从原材料产地到商品市场的整个地理空间的连接，以及这所有要素的协同运营、管理与决策，被一揽子交付给像百世这样的专业供应链服务商。

　　而百世集团给出的符合当今企业运营、供应情况的，包罗万千的服务体系，就是百世的数智化供应链。

　　数智化供应链从概念上来说，是通过信息收集和利用，并把所有经营动作沉淀为数据，应用、贯穿到供应链管理全程，同时也是根据企业需求，针对性输出解决方案的工具。基于这个概念，百世的数智化供应链，是以一层层的供应链数据为支撑，在大数据运算、算法优化、智能算法、模型仿真等方面进行应用，帮助客户预测生产计划和销售计划，实现供应链产销协同。

　　在这个思路的基础上不难发现，百世的数智化和企业需求的进阶是一一对应的，且把整个数智化供应链建设分为三个层次。

　　第一个层次，是数据链。这是来自企业最基础的仓配需求，百世通过底层的物流作业数字化，实现仓配及干线数据的实时、准确采集。

　　第二个层次，是运营。企业需要客户运营管理的数智化，即通过数据中台实现多承运商的数据汇集。百世将WMS、TMS、OMS、优派等系统全面打通，建立统一数据中台，客户借此可以汇集和管理不同的供应链与物流服务商。

　　第三个层次，则是最终决策和成熟的解决方案输出。通过科学化布局，利用大数据及算法，提升预测准确性、提高产销协同能力、输出解决方案。而早在2017年，百世集团与某全球日化巨头的合作中就透露出成熟的方案化能力。

　　不过除此之外，还有一点，那就是对于数智化供应链来说，能力永远是向外延的。正如艾瑞咨询在《中国供应链数字化升级行业研究报告》中所说，供应链数字化的核心是“同一价值链的横向延伸与不同价值链间的纵向互动”。而这个过程，又对数智化供应链服务商的基础能力提出了新的要求。

　　首先是仓配。运作网络化要求遍布全国的B2B2C一体化仓库网络，实现资源配置和补货等需求。百世拥有分布在全国的418个云仓，和对应的布局快速布局能力，是物流顺利运转的根基。

　　其次是让客户掌握供应链状态的服务可视化能力和管理能力。百世的全流程供应链物流等系统均是自主研发，并创新性的将区块链技术融入物流系统，实现了无纸化交接。

　　接着是应对动态市场的端到端解决能力。这主要是因为不同的垂直领域要求不一，而且会遇到不可预测的即时问题。对不同行业要定制化，对即时问题要能快速响应。

　　而这一切实现的根本保障则是百世科技基因所带来的不可替代的“技术研发能力”。并且，百世的成果还不止于此。由于数智化供应链天然需要跨越地理阻隔，同时经济全球化让各生产要素爆发并逐渐兴起，所以，百世集团在国内的大循环基础上，也把服务延伸到了国际化的层面上，通过供应链在海外的布局，尤其是东南亚的本土快递网络以及快运和跨境服务，助力企业成功出海。

　　而在未来，百世还会持续搭建中国、东南亚和北美间的B2B2C和跨境业务网络，解决更多企业遇到的供应链方面的问题，协同企业一起，在新发展格局中走得更稳。