Titer
撰稿
提到相机镜头，我们通常会想到佳能和尼康。在尼康粉面前，佳能就是小弟弟，而在佳能粉面前，尼康过去老态，无论营销还是产品都显得臃肿。
而对索尼呢，很多时候，都是忽略！
然而，恰恰是这家被大家所忽略，看似小碎步，甚至期间不停有破产传闻传出的企业，实现了在影像领域的反超，干掉了霸占龙头长达13年的佳能，成为新王者。
根据市场调研机构BCN公布了的2022年日本市场相机镜头数据：2022年镜头销量同比增长6.9%，销售额增长22.1%。
与镜头市场整体表现稳定不同，品牌竞争出现巨大震荡，特别是索尼反超佳能夺得第一，更成为全球舆论关注的焦点。数据显示，索尼以16.4%拿下了2022年年度第一名，终结了连续13年名列榜首的佳能（15.9%）。此后，适马（14.5%）、腾龙（14.3%）和尼康（13%）分别名列第3至第5名。
索尼，这位努力同学，通过不断经营，终于在13年之后取代了佳能，成为镜头市场的NO.1。索尼的胜出，压力来到了佳能这边。其实这几年佳能也努力甩开对手的追赶，但却显得有点力不从心。去年年初还曾提出每年至少发布8支新镜头，要当全球无反单机老大。时隔不到一年，昔日豪情壮语就被市场血淋淋地回击。
从一直领先到暂时落后，佳能肯定要调整策略了！索尼的成功，得益于在中国市场找到了合适的推广词——“微单”。给人的第一感觉就是轻便，操控性好。通过多年的经营，微单在公共平台成为了索尼的另一个代名词。无论微博、抖音等公众平台，索尼和微单紧紧捆绑在一起，完全吊打其他品牌，也展现了索尼策略的成功。
恰如“benz”取名奔驰，“BMW”取名宝马一样，索尼将无反相机与微单在中国市场划等号，可谓心思巧妙、精明至极。而回顾佳能呢，却鲜有这样的表现。
微博搜索微单，一半以上是索尼，而做舆情监测的笔者有着深刻的印象，在五六年前甚至更早，这种对比更鲜明，十之八九是索尼。所以说，索尼凭借一己之力，将微单变成了行业现象，其镜头实现反超，也是注定之事。索尼在微单领域的不断努力，看似在画圈，但却很奏效，正应了那句经典话术“如果轮子的每一次转动都能够向目标接近一步的话，它的周而复始就不是徒劳的重复。”
相比之下，佳能虽然通过具象动作努力感动常在，但在产品推广上却显示出尼康当年才有的老态。从这点看，产品力并不弱的佳能，在未来的日子里首要工作是要找到符合自身的slogan，然后加强宣传了；其次要在年轻人心中激发起共鸣的涟漪，让佳能成为他们生活、旅行的一部分；最后要维护佳能粉，并从尼康粉、奥利巴斯粉中尽可能拉拢更多的意志不坚定者。
从领先到落后，虽然面子上挂不住，但更重要的是，要洞悉到索尼这次是真的抓住了年轻粉丝，才有今日之江湖地位。倘若佳能对这一点视若无睹的话，那么等待它的只有被索尼超越后还在不断被扩大的差距。
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