“铁打的营盘，流水的兵。”
昨夜（3月6日），在云南白药一直干了20多年的“灵魂人物”、公司董事长王明辉突然离职，公告给出的理由是“个人原因”。
在就股吧交流平台上，有投资人说，白药要“完蛋”。话虽极端、粗鄙，但说明王明辉对云南白药的深刻影响。
壹
去年11月上旬，王明辉当选为云南白药第十届董事会董事长，任期3年，但至今才不过4个月。目前，王明辉持有云南白药100.8万股，承诺半年内不转让。
出生于1962年的王明辉，已过耳顺之年，按国企男性60岁退休，其去年就到了，但如今云南白药公告又没提“退休”，且辞去公司上下一切职务，确实蹊跷。
王明辉之所以被业内认为是云南白药的“灵魂人物”，主要在于其正处“年富力强”之时，对云南白药的战略发展特别是业绩增长，影响重大。
1999年，王明辉从昆明制药销售被空降到云南白药，从前东家的“销售副总”升为新东家的“总经理”，也就是主抓云南白药的日常经营，当时只有37岁。
上个世纪90年代，受强生的邦迪创可贴等跨国巨头冲击，有上百年历史底蕴的的云南白药等，却几乎被淹没于公众视野。
执掌云南白药后，云南白药开启了王明辉时代，一直至今，长达20多年。有描述夸赞说，“这个年轻人的出现，改变了这个‘老字号’的命运”。
王明辉掌舵云南白药之初，就在公司全面搞起“内部创业”，对全国市场划片分区，择优用人，引入末位淘汰奖罚机制，果然立竿见影，销售业绩直线上升。
对医药企业而言，研发创新能力非常重要。当时，王明辉在云南白药研发部推行首席科学家制，个人收入与研发成果相挂钩，这招当然也很灵。
最引以为傲，但争议最大的，就是云南白药最早成功开发了邦迪创可贴替代品，不仅具有邦迪“止血”功效，还能起到“镇痛、消炎、愈创”复合功效。
据说，云南白药创可贴一经上市，就成了市场宠儿，市占率飙升，蚕食碾压邦迪，2007年达到40%，一举成了当时行业内的新科状元。
看到创可贴一试就成，王明辉又看到了牙膏市场大有可为，但竞争对手是高露洁、佳洁士、中华等已控制2/3市场的外资品牌，背后是宝洁、联合利华等跨国巨头。
王明辉的突破口，像创可贴一样“如法炮制”，将云南白药混入牙膏，既能清洁口腔，还能止血消炎，定价虽较高，但市场认可度还是很高，曾创下年销售额45亿元的辉煌业绩。
王明辉主导下，云南白药2015年确定“新白药，大健康”战略，尤其是彼时“大健康”概念颇受市场追捧，云南白药加速在个人护理健康品等市场拓展。
贰
不过，云南白药在“泛消费”上的大肆扩张布局，一度颇受舆论非议，甚至不排除有同行“羡慕嫉妒恨”，被称之为“搅棍”，说其“赚钱路子野”。
反映到业绩上，2021年云南白药营业收入363.7亿元，同比增长11.09%，其中药品、健康品、中药资源和省医药分别对应营收60.1亿元（同比+19%）、59亿元（同比增幅7%）、9.5亿元（同比下滑25%）、233.4亿元（同比增幅12%）。
非议归非议，云南白药作为一家拿着“活血化瘀”传统百年秘方的中药类上市企业，总归要讲业绩的，业务及产品多元化无可厚非，有竞争才有行业发展，对消费者也有好处。
2022年初，云南白药确立“1+4+1”战略，即“中药+口腔、皮肤、骨伤、女性+数字化”，要打造“万亿市值”，还专门成立了云南白药中央研究院。
“中药泛消费”战略之外，云南白药在王明辉掌舵下，资本运作也可圈可点：
其一，在2016年混改基础上，2018年整体上市；其二，2021年5月斥资112.3亿元战投上海医药，成其持股18%的第二大股东。
万亿雄心，昭然若揭。按理说，去年王明辉已年过60岁，还能提出打造“万亿市值”目标，可谓“老当益壮”。
时隔一年，王明辉突然辞职，离开云南白药，除了为云南白药留下一个“实干家”的深刻背影之外，难说不是“抱憾而去”。
王明辉的离职，也迅速反映到资本市场上，云南白药3月7日收盘时股价跌幅5.28%，收于每股54.72元，市值跌破千亿。
距离万亿市值，云南白药还有十倍的距离，继任者压力不小。
来源：蓝腾财经
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