英科医疗经营新哲学——当行善驱动商业

　　企业的本质是什么？有观点认为，企业的存在是以盈利为目的，从而进行生产经营，为社会提供产品和服务的经济组织。

　　作为在全球医疗耗材领域有着重要地位的公司，英科医疗科技股份有限公司（下文简称：英科医疗或公司），3月3日，联合中宣部主管的志愿服务领域唯一的全国性公募基金会——中国志愿服务基金会，在北京新浪总部举行了英科医疗“萤火虫守护中西部100计划”公益活动签约仪式。

　　在这项公益计划中，英科医疗将向100家中西部县级医院持续捐赠丁腈和PVC一次性医用检查手套等防护耗材，并通过联合专业医师志愿者，共同提升中西部县级医院的诊疗水平。这恰好与刚刚对外发布的2023年政府工作报告内容不谋而合。报告指出，未来要推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局。

　　善举背后是企业价值观驱动

　　萤火可以燎原。

　　人是追求意义的个体，商道也一样。英科医疗的公益行动所追求的并不仅仅是社会效果，其背后投的是一家医疗企业的理想和眼界。

　　英科医疗成立于2009年，在相关领域处于领跑的位置。由于长期辗转于国际市场，英科医疗董事长刘方毅在企业经营上，拥有了国际视野。他不仅认识到企业社会责任的现实意义，还致力于让中国制造走向国际舞台中央。

　　在企业价值观的驱动下，英科医疗将守护人们的卫生安全作为己任，尤其是疫情三年，英科医疗充分显现了一家医疗企业的担当。不难想象，如果医护人员不戴手套而携带上了耐药菌，又通过与其他医护人员或病患手部的接触，或导致细菌在病人间交叉寄生。正确、及时佩戴一次性防护手套，一方面能减少病人感染病菌的机会，另一方面也能使医护人员减少自身感染风险，提升职业安全度、幸福感。

　　为此，英科医疗通过全球化的上下游布局，不断实现自身新的突破。同时，从某种程度上来说，英科医疗的发展也推动着国家医疗水平的提高。

　　但受困于原料充裕度、成本的影响，丁腈和PVC一次性医用检查手套这样一种常见，且极为重要的医疗产品，它在全国的分布并不均匀。

　　从医疗卫生资源的区域分布上看，东中西部地区不协调、不平衡问题突出，优质的三甲医院资源主要集中于一二线大城市，尤以北上广为最，西部地区医疗卫生资源配置率明显偏低。在此背景下，英科医疗此次捐助计划，将为深入助力中西部县级医院医疗防护条件的改善、优化医疗救治的环境提供全面保障。

　　英科医疗所一贯秉承的企业价值观为“向爱、向善、求真”。其中，“向爱、向善”是公司数十年投身于公益的底层逻辑。在这种逻辑的驱动下，总部坐落于山东的英科医疗，始终散发着“荧光”。

　　公开报道显示，疫情期间，在山东、上海、江苏、北京等全国多地都能看见英科医疗的身影。

　　可以看出，一家企业与所在城市的深度融合，不仅是纳税、促进就业，还能为解决城市应急问题，维护城市正常秩序赋能。

　　逆势投产凸显企业家的大格局

　　在英科医疗商业版图构建的过程中，公司掌舵者的奉献社会、为客户负责的品质，贯穿于企业发展的每个阶段。

　　英科医疗自成立以来，始终以客户需求为导向，致力于为全球医疗行业、工业、服务业以及个人提供优质的医疗用品和服务，产品广泛应用于医疗机构、养老护理机构、家庭日用及其他相关行业。

　　公司当前核心业务为一次性手套，在中国及全球有着卓越的市场占有率。值得关注的是，最近一年以来，在原材料等多重因素的限制下，公司依然坚持行业深耕、有序生产，始终保持与社会的发展同频共振。

　　事实上，企业与社会发展是一个“命运共同体”，企业只有与社会和谐共赢，企业自己才能行稳致远。反之，如果企业与社会系统的运行出现割裂，其将丧失了共赢的土壤。最终证明，英科医疗的决策是正确的，目前公司的盈利水平依然领跑行业。

　　英科全球研发生产基地 来源：英科医疗官网

　　目前，公司在山东、安徽、江苏、江西等地拥有多个生产基地，在越南亦有产能布局。同时，公司在美国、加拿大、德国、日本布局了四大海外营销中心，还积极在南美、东南亚等国家、地区开展了营销中心的建设。

　　在英科医疗商业版图形成的过程中，同样可以看出刘方毅的国际视野与战略智慧。像缔造维珍帝国的理查德•布兰森那样，追求“什么事情都可以做、什么条件都可以创造”。

　　行善扩展英科医疗商业边界

　　刘方毅始终秉持行善的理念。在他的带领下，公司投身公益领域已经多年，尤其是在过去的三年里，英科医疗为抗疫贡献了自己的力量。

　　从全球化的视角来看，在国际上不乏以善作为经营逻辑的企业家。

　　维珍集团创始人理查德•布兰森一直以行善和输出强力的社会责任行动为先导，以此救助和完善非洲国家和地区民众的生活、制度。行善的商业理念，贯穿维珍集团的发展历程。

　　理查德•布兰森17岁开始经商，他是英国最具有传奇色彩的亿万富翁，以特立独行著称，但他不仅以出其不意的经营理念闻名商界，也因致力于环境保护和社会公益活动而受世人敬仰。

　　理查德•布兰森认为，“企业社会责任已开始深入人心，改变恶化贫困与环境问题的既有商业模式才能够为更多的人谋福利，我们才能继续旅程。”从商业角度来讲，企业发展到一定的阶段，传统的盈利模式很难适应新的发展目标。

　　随着后疫情防护常态化带来的消费升级、以及老龄化时代的到来，消费者对一次性防护手套的需求或许将进一步被刺激。此外，从2018年医疗手套人均用量来看，荷兰为276支，美国为250支，日本为108支，相比之下，中国和印度人均用量仅为6支、10支，低于全球平均水平，远低于欧美日，未来提升空间巨大。这表明，英科医疗未来有着广阔的市场前景。

　　企业、社会、个体同处于一个社会运行系统中，每一个部分都相互连接。个体的成功、企业的成功，皆无法游离于系统之外。一个商业帝国的构筑，是企业与个体、社会和谐共生的结果，而这需要向爱、向善。正如ESG理念所倡导的，企业在环境、社会和治理等多维度均衡发展，是可持续发展理念在企业中的具象投影，而这正是英科医疗经营新哲学的意涵所在。