玄机,男,汉族,福建漳州人,豪威尔咨询总裁、咨询顾问,作家,出版书籍包括《开创新品类》、《新品类》、《新品类战略》等新品类理论书籍。

 

深耕咨询管理行业超过10余年,截至目前已帮助国内600余家企业,参与国内500强企业的新品类咨询项目10余个。并成功的帮助这些企业从原本的:“同质化”转变为“差异化”、“通才型”转变为“专家型”、以及“多元化”转变化“专业化”,只是一个普通的代加工企业顺利转变为“品牌方”。

 

开发创造出一套系统性的管理工具和理论,如:

管理工具:1、豪威尔环模型;2、新品类成本模型;3、新品类制造模型;4、新品类生效模型;5、新品类价值模型;6、新品类感知模型;7、品类信任状模型;8、新品类增速;模型;9、战略打分榜模型;10、品类小增长期模型;11、品类联盟模型。

 

理论:1、新品类优势理论;2、豪威尔杠杆理论;3、完整品类理论;4、战略生效理论;5、新品类定律理论;6、战略五型理论。

 

新品类理论的创建者

新品类理论,由新品类咨询专家玄机创建。该理论指出,在品类竞争中,若不能成为品类中的佼佼者,那就开创一个全新的品类,并通过系统性的步骤,成为该品类的领导者。开创新品类,是一个系统性和专业化的商业活动,需要理论和管理工具的支持,方能保障实施过程中的有效性。

 

提到开创新品类,就不得不提豪威尔环模型。因为豪威尔环模型是系统性开创新品类的理论基础和落地保障。新品类理论中详细地论述了管理工具的使用,新品类战略的重要性以及品类联盟的必要性等。

 

玄机的著作

《开创新品类》、《新品类》、《新品类战略》

 

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