京东低价电商打得火热，刘强东回归半年继续大刀阔斧
近日，京东社区团购业务“京喜拼拼”发布了品牌升级公告。公告称，自7月27日起，京喜拼拼将正式更名为京东拼拼。
更新过后，京喜拼拼小程序图标、名称、logo等将逐步更新为“京东拼拼”，小程序原有功能将被保留。
面对这次升级，平台表示，未来将用更加严苛的标准要求自己，在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。
值得注意的是，除了进行品牌升级，京东开始为社区团购业务招兵买马。招聘网站上，京东已经开始在包括合肥在内的二、三线城市开始招聘运营、产品经理等相关人才。
比如京喜拼拼团长端产品经理岗位职责就包括：负责京喜拼拼团长端产品工作，依据社区团购业务流程及零售行业发展现状，打造以深刻洞察社区用户需求为核心的团长数智化产品能力；探寻B2B2C业务模式，整合品牌商、B端团长、C端消费者等多方资源，形成合理的商业闭环。
同时，在6月底，京东已经将新的组织架构进行了调整，升级后的京东拼拼应该会归属于京东新成立的创新零售部。
品牌升级+招兵买马+架构调整，刘强东重启社区团购的信号越发明显。但实际上，过往京东在社区团购这个赛道发展的并不好。
2020年京东成立京喜事业群，涵盖京喜电商 APP、京喜拼拼、京喜便利店、京喜通、京喜达等具体的线下业务内容，当时计划利用京东的供应链、物流和技术能力服务下沉市场。
2021年元旦，由刘强东亲自带队的京喜拼拼正式上线。巨额补贴成为了京喜拼拼的重要扩张手段，据报道，刘强东曾拿出2000万元奖励抢占任意一个地区市场份额第一的团队。
遗憾的是，社区团购赛道竞争远比想象的复杂。据公开报道，2021年Q4，京喜拼拼的日单量在800万左右、GMV为90亿左右，同期多多买菜、美团优选的日单量，分别为4400万、4200万左右，GMV分别为430亿、380亿上下。
据中信证券测算，仅2021年下半年，京喜拼拼及社区电商业务的亏损总额就达到了35亿元左右。京东的入局也比较晚，最终高昂的亏损，让京东及时放弃了这项新业务。
去年，京东的“京喜事业群”迎来大规模调整。业务线几乎完全拆散，一部分直接裁撤，还有一部分并入零售业务。
有业内人士表示，在几家互联网巨头中，京东是杀入社区团购业务最晚的一家。在“向下拼杀”的过程中，京喜拼拼的投入产出比，只有美团优选和多多买菜的几分之一。这意味着，京喜的投入和产出不成比例，烧掉的钱并没有换来相应的规模。
而创新零售部将由不久前回归的闫小兵担任负责人，向京东集团CEO许冉汇报。今年3月，京东零售CEO辛利军确定了2023年京东零售的四大必赢之战为下沉市场、供应链中台建设、开放生态建设以及同城业务。其中，“下沉市场”被放在了首位。
闫小兵作为曾经时任京东家电事业部的总经理，当年与苏宁一战奠定了京东在3C零售领域的强势地位，他在线上、线下业态做了多年的深耕，在低价竞争体系方面有独到见解。
综合来看，在京东内部布局层面，这一次京东拼拼在战略方向、组织架构、带队先锋等方面，展现出了优势。
一番洗牌后，以兴盛优选、十荟团、同程生活为代表的“老三团”则分别走上了撤城和倒闭的道路。美团优选、多多买菜、淘宝买菜成为社区团购的“新三团”。
目前，刘强东已经回归大半年的时间了，但京东的低价战略转向，仍处于探索期。至于卷土重来的京东社区团购能否扭转败局，一切还未可知。
本文作者可以追加内容哦 !
