2024年2月26日，中信国安党委书记、董事长俞章法主持召开中信尼雅干部大会，就全面贯彻落实中信国安党委决策部署，深入推进中信尼雅改革发展迈上新台阶进行再部署、再强调。中信国安党委副书记、总经理沙玲，党委委员、副总经理、中信尼雅董事长乔梁，副总经理王萌参加会议。

      俞章法书记指出，2023年中信国安圆满完成司法重整工作，以高质量党建引领公司发展进入了正常良性轨道，尤其是在纳入中信集团管控体系后，连续多月被评为集团考核A类企业，公司扬帆起航新的征程，极大提振了广大干部员工的信心和决心，也为中信尼雅改革发展带来了新的机遇。

       俞章法书记强调，矗立新起点、奋进新征程，中信尼雅要展现出新气象、新面貌，全体干部职工要思想统一、直面挑战，深刻领会中信国安党委对中信尼雅的关心、关爱和厚爱，正视自身问题和不足，要在经营指标、营销改革、工作谋划、发展路径等方面持续发力、克难奋进；要凝聚共识、奋起直追，牢记全面加强党的领导是一切工作的坚强保证，深化改革是解决一切问题的总钥匙，始终坚持发展才是硬道理的理念，坚定不移推改革、专心致志谋发展、一心一意创效益，中信国安党委也将一如既往大力支持中信尼雅发展，持续提升中信尼雅品牌价值。

       俞章法书记要求，中信尼雅党委要认真贯彻落实中信国安党委部署要求，聚焦实现“1310”目标，紧紧围绕市场定位，从六个方面认真做好工作研究谋划，明确时间表、路线图、责任人，形成贯彻落实方案。一是加强党的领导，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用，全面梳理“三重一大”事项。二是深化营销改革工作。认真研究大单品选定、产品定价、经销商政策、考核机制等工作，不断提升专业化经营能力。三是扩大市场订货总量。充分发挥中信集团及中信国安内部协同优势，合理确定区域布局，对重点区域先行突破，打造样板市场；要规范营销政策，引导经销商与企业共成长，持续提升市场规模。四是聚焦全年经营预算目标任务，全力推动“开门红”，坚决确保“双过半”。五是认真研究库存原酒销售方案，制定具体实施措施。六是积极研究葡萄酒＋文旅项目及第二主业相关工作。

       中信尼雅党委领导班子一致表示，坚决服从中信国安党委决定，坚决贯彻落实中信国安党委决策部署，团结带领全体干部职工锚定目标不松劲，凝心聚力、攻坚克难，加快推进中信尼雅营销体系改革落实见效，全力以赴推动经营工作提质增效，坚决保质保量完成年度预算指标，为中信国安高质量发展作出积极贡献。

       干部大会后，乔梁同志第一时间组织中信尼雅党委班子成员、职能部门及子公司负责同志，认真系统学习了2022年以来中信国安党委关于中信尼雅的各项工作要求，并就深入贯彻落实中信国安党委决策要求进行了研究部署。