宣贯会现场

3月12日下午,益通建设项目成本管控系统应用管理宣贯会在二楼会议室举行,公司“项目成本管控系统”正式上线。公司党委书记、董事长陶加林,生产总监刘少波,财务总监陈仪出席会议,办公室主任曲金朋主持活动。

益通建设强化数字技术应用,创新成本管理模式,以成本管控为核心,建立了公司“项目成本管控系统”,打造成本数据标准化、编制在线化、作业协同化、风险控制可视化的成本管控系统。

陶加林讲话

陶加林发表重要讲话。他强调,项目成本管控系统要以项目实施进度为核心,动态反映项目在各个阶段的成本支出与控制情况,确保项目按照预定的预算目标顺利推进。通过实时跟踪和精细化管理,实现成本的有效监控、预警及优化调整,以提升项目的经济效益和执行效率。

据悉,为进一步提升公司项目管理效能和精细化运营能力,公司已先后出台了《项目管理体系岗位履职考核管理办法》《工程项目履约考核评价管理办法》等,该系统的正式上线,也将帮助企业在成本管控、效率提升、风险防范等方面取得显著进步,进而推动整体项目管理水平再上新台阶。

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审    核:曲金朋

编    辑:胡桂丹

来    源:公司办公室

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(益通建设)

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